安全培训资料之安全工作总结.docx

1、安全工作总结20 xx 年在公司领导的指导和支持下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，围绕落实安全生产责任制，强化安全生产管理的重点，狠抓安全生产的专项整治工作，消除各种事故隐患，现将 2007 年的安全生产工作总结如下：20XX 年安全生产工作回顾1.安全生产工作在实践中求创新，在发展中促完善，强调安全生产的重要性，必须要抓好安全生产。同时，重新修订完善了岗位安全注意事项制度，进一步落实安全生产工作。2.坚持“谁主管、谁负责”的原则，建立安全生产工作负责制，加强安全管理工作。将安全生产工作列入月考核目标，每月对各部门、车间进行检查考核，确保安全生产工作落到实处，加强安全生产宣传教育，提高安全

2、生产意识。3.认真落实“安全第一、预防为主”的方针，结合“安全生产月”和“百日安全无事故”等活动，进行安全生产宣传教育，组织干部职工学习上级文件精神，克服麻痹大意思想。此外，还定期组织消防演练和安全教育培训，使职工加深思想认识，增强安全意识，提高应急处理能力。4.加强安全生产督查工作，将突击检查、巡回检查、重点抽查以及自查等多种形式有机结合起来，每次检查对各部门、车间的安全生产工作进行严格的检查、专业的指导和帮助，提高了检查工作的针对性，确保了检查工作取得实效。20XX 年安全工作中存在的问题1、安全基础管理还不牢固，20XX 年，全厂在生产、设备上发生多起事故，使我厂的安全生产形势十分被动。

3、通过认真的反思和分析，暴露出我们的安全管理工作中的很多问题，2、安全工作不能在基层得到有效的执行，很多安全方面的工作安排、指示，等传达到职工那里，工作就会出差错，就不能达到预期的效果；3、部分车间对安全工作意识不够，还依然认为安全工作就是安全部的事，与自己没关系，从而导致应付各类安全工作的现象；4、一部分管理人员不能及时转变观念，还用过去的那种粗放型的管理模式，使职工不能正确认识安全工作的重要性，产生抵触情绪，不利于安全工作的开展。5、管理人员在思想上对安全工作不重视，只重视生产，认为安全不重要，安全应该给生产让步；6、安全职责落实不到位。包括各部室的各级管理人员认为安全工作就是安全部的事，安

4、全上出了任何问题都是安全部的事，与自己关系不大，这样的消极思想会直接影响职工安全工作的积极性，极大阻碍了安全工作的开展；7、安全监督不到位。安全工作的有效执行，要靠各级人员严格监督，认真落实，但在实际工作中，个人顾个人，对安全工作在基层的具体执行不理不问。而安全部由于事务性工作繁多，也导致监督工作不到位，不能有效的督促各级人员履行职责。8、工作方法不到位。我们在日常的检查、考核工作中，对不能及时完成安全工作的单位，一味的进行提醒、教育，不能力行考核，致使有些单位对安全工作怠慢，思想上认为“工作完不成也不要紧，反正也不会被考核”或者“工作完不成没关系，到时候安全部会提醒我们的，到时再做”等等，安

5、全部不能及时的督导各单位工作的执行和不能采取有力的措施推动工作的开展。另外，在一些需要几个部门配合完成的工作中，不能及时协调和督促相关单位尽快完成工作，造成工作效率低下。安全工作计划（一）20XX 年工作重点1、继续深入地进入工作现场进行安全隐患排查，对现场查出的隐患及时处理。2、使反违章的理念深入人心，使人人都能自觉的遵章守纪，以此避免各类违章事故的发生。3、继续加大对现场的安全检查和安全监督，尤其是外来施工队伍，只要是在我厂作业的人员，我们都有权利保证他们的安全，有权利要求他们遵守我厂的规章制度。（二）20XX 年安全工作主要措施按照公司严格控制安全目标及坚持“以人为本”的原则，“明确目标

6、、明确责任、狠抓落实”的工作思路和年度安全工作的总体计划，使安全管理工作规范化、标准化、精细化，使各项工作按即定程序，有条不紊的开展，夯实安全基础管理工作。我们将采取如下几点措施。1、加大作业性违章和指挥性违章的查处力度，发现作业性违章及时进行曝光、考核。各部门、车间每周定期进行检查。2、加强安全生产管理，消除管理性违章。各职能部门负责人每季度对各管理岗位的工作情况进行定期检查，并进行不定期地检查、纠正。3、各级管理人员以及工作票签发人、工作负责人、工作许可人，要认真执行规程制度，严格履行职责，杜绝违章指挥。为加大反指挥性违章的力度。4、开展创建“无违章部门、车间”、“无违章班组”竞赛，设立“无违章班组”专项奖，年底对没有发生违章的单位进行表彰奖励。5、加强监督检查工作，消除各种事故隐患，维护安全生产秩序。6、加强对重点场所、部位的安全监管。（三）安全部将进行一系列的专业检查：1、安全成员职责检查。2、重大隐患排查。3、消防检查。4、安全设施检查。5、安全检查。6、各类专项整改检查（整改检查、节前检查、专业检查）。总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没