知名地产项目交付后评审模板.pptx

1、XX项目交付评审会2020年4月汇报人：项目总,，,01,个人介绍及岗位职责,02,试用期工作成果总结,03,对于正荣文化的感受,04,对自身的评价与认知,05,对未来的计划和展望,01,个人介绍及岗位职责,02,试用期工作成果总结,03,对于正荣文化的感受,04,对自身的评价与认知,Part,01,交付任务、目标,1.1交付项目概况,十里锦绣：总用地面积：98783.49m2总建筑面积：170241.62m2物业费单价：别墅区3元/m2，另收取0.5元/m2公共能耗费；高层区1.7元/m2，另收取0.75元/m2公共能耗费总户数：868套机动车位：1186个（地上车位264个，地下非人防车位

2、617个，人防车位305个）本次交付期别：一批次全区交付本次交付套数：868套本次交付楼栋：1栋-51栋，53栋，54栋-68栋、69栋-80栋；交付标准：毛坯合同约定交付时间：2020年5月30日,1.2、交付目标,，,01,个人介绍及岗位职责,02,试用期工作成果总结,03,对于正荣文化的感受,04,对自身的评价与认知,05,01,个人介绍及岗位职责,02,试用期工作成果总结,03,对于正荣文化的感受,04,对自身的评价与认知,Part,02,项目工程进度及验收情况,2.1、工程进度单体,户内墙地面完成，细部品质提升,2.1.1、工程进度单体-户内观感,更多现场进度照片，由项目自行添加，照

3、片需带水印时间,户内防水完成,公区电梯厅装修完成,2.1.2、工程进度单体-公区精装,更多现场进度照片，由项目自行添加，照片需带水印时间,地库墙地面完成，细部整改,地库电梯厅装修完成,2.1.3、工程进度单体-地库,更多现场进度照片，由项目自行添加，照片需带水印时间,外立面完成，外场景观施工,2.1.4、工程进度单体-景观,更多现场进度照片，由项目自行添加，照片需带水印时间,项目航拍,2.1.5、工程进度单体-全景图,更多现场进度照片，由项目自行添加，照片需带水印时间,2.2、工程进度-节点执行,示例,2.3、项目验收进度,，,01,个人介绍及岗位职责,02,试用期工作成果总结,03,对于正荣

4、文化的感受,04,对自身的评价与认知,05,01,个人介绍及岗位职责,02,试用期工作成果总结,03,对于正荣文化的感受,04,对自身的评价与认知,Part,03,项目交付风险梳理回顾,3.1 项目前期风险销项回顾,项目前期共计梳理风险XX项，销项XX项，未关闭XX项，销项率XX,未关闭及新增风险,风险1.疫情影响施工、验收进度描述：新型冠状病毒影响项目整体施工，验收进度风险类别风险分析：项目于2月23日开始零星复工，大批量复工时间在3月10日左右，比原计划复工时间晚30天处理建议：目前项目因疫情影响可能会延期交付的函件已对客EMS寄发，并利用此次疫情原因，沟通政府，避开工地开放，预计取得交付

5、证时间在5月20日左右责任人：完成时间：5月20日风险等级：中影响户数：868户,3.1.1、项目交付未关闭风险1-xx,风险2.联排别墅负一层面积争议描述：客户认为项目公司将层高为5.8米的负1层，分割出一个夹层，并将两部分的面积累加卖给客户（两层，每层层高2.9米，每层面积30平米），要求补偿风险类别风险分析：客户认为存在偷盗面积，合同欺诈处理建议：合同附图与现场一致，有明确面积示意，明确拒绝客户此诉求不成立，目前正在与客户代表及政府部门沟通中责任人：完成时间：5月20日风险等级：高影响户数：88户(54#-68#所有联排别墅客户）,3.1.2、交付未关闭风险-xxx,风险3.联排别墅楼间

6、距小描述：客户认为联排别墅实际交付楼间距比销售承诺的楼间距要小很多，不满足国家标准风险类别风险分析：经核实，方案报建按张家港日照间距要求布置1：1.37，并已通过规划局审核；联排 13.7m日照间距满足要求。销售时宣传口径是楼日照间距为14米左右，与图纸、现场基本一致，并无夸大或弄虚作假成分处理建议：满足日照间距要求，并无销售不当承诺责任人：完成时间：5月20日风险等级：高影响户数：88户(54#-68#所有联排别墅客户）,3.1.3、项目交付新增风险-xx,3.2 项目客户舆情监测情况,，,01,个人介绍及岗位职责,02,试用期工作成果总结,03,对于正荣文化的感受,04,对自身的评价与认知,05,01,个人介绍及岗位职责,02,试用期工作成果总结,03,对于正荣文化的感受,04,对自身的评价与认知,Part,04,物业承接查验及筹建,4.1、物业承接查验,资源准备情况：所需物资及设备2020年4月28日到达项目人员：20人责任分工：周武彪：负责机电设备、楼宇对讲、安防智能化系统及消防系统的查验及对接。臧红梅：土建基础、绿化、园建景观及景观照明系统的查验与对接。孙建忠：电梯、给排水、