兰州某大学框架教学楼施工组织设计.doc

1、目录目录第一章 编制依据.9第 1 节 编制说明.9第 2 节 编制依据.10第 3 节 相关规程、法律、法规及文件.11第二章 工程概况.18第 1 节 工程总体介绍.19第 2 节 工程设计概况.20第 3 节 现场施工条件及周边环境.28第 4 节 工程特点、难点和关键施工点的控制分析.28第三章 施工组织与管理.31第 1 节 施工组织概述.31第 2 节 公司针对本项目的管理组织.31第 3 节 总承包项目经理部组织机构.32第 4 节 分承包及劳务队组织机构.33第 5 节 总承包项目经理部人员配置.35第 6 节 总承包项目经理部管理人员职责.36第 7 节 公司与项目部的关系及

2、公司对项目部的授权与监管.44第 8 节 公共关系协调.46第四章 施工策划与部署.48第 1 节 工程项目管理目标.48第 2 节 项目目标分解计划.49第 3 节 工程任务划分.51第 4 节 项目管理流程及责任分配.54第 5 节 施工程序.55第 6 节 空间部署.58第 7 节 施工流水区段的划分.58第 8 节 施工进度计划.58第五章 施工准备.61第 1 节 技术准备.61第 2 节 创优计划.62第 3 节 方案计划.63第 4 节 试验计划.64第 5 节 样板计划.68第 6 节 QC 活动计划.68第 7 节 新技术应用计划.69第 8 节 验收计划.70第 9 节 关

3、键施工方法的选择.71第 10 节 劳动力资源配置.73第 11 节 主要施工机械投入计划.75第 12 节 主要材料供应计划.77第 13 节 资金使用计划.81第六章 总承包管理.81第 1 节 对总承包管理的认识.81第 2 节 总承包管理原则.82第 3 节 总承包管理方法.83第 4 节 总包管理模式.84第 5 节 对分包队伍的管理措施.85第 6 节 总包与业主、监理、设计和分包的关系.113第 7 节 设备安装的配合.121第 8 节 工程的保密.121第七章 施工现场平面布置.122第 1 节 施工现场管理的依据、原则及方法.122第 2 节 施工现场的管理目标.123第 3

4、 节 现场围挡及出入口设置.123第 4 节 交通组织方案.123第 5 节 现场办公、生活及生产设施的安排.124第 6 节 现场道路和消防应急通道安排.127第 7 节 施工现场大型机械的安排与布置.127第 8 节 各阶段施工阶段的场区划分与安排.127第 9 节 施工现场临水布置.129第 10 节 施工现场的优化与动态管理.130第八章 定位和测量放线.131第 1 节 施工测量准备.131第 2 节 场区平面控制网的测设.132第 3 节 高程控制网的建立.133第 4 节 0.000 以下建筑物的测量施工.135第 5 节 0.000 以上建筑物的施工测量.136第 6 节 建筑

5、物和基坑变形观测.139第 7 节 测量记录.139第九章 主要分项工程施工方案.139第 1 节 土方开挖施工方案.139第 2 节 垂直运输方案.146第 3 节 防水工程施工方案.153第 4 节 土方回填施工方案.159第 5 节 钢筋工程施工方案.162第 6 节 模板工程施工方案.181第 7 节 混凝土工程.205第 8 节 脚手架工程.215第 9 节 砌体工程.221第 10 节 门窗工程.228第 11 节 楼地面工程.232第 12 节 内墙抹灰工程.238第 13 节 油漆、粉刷工程.240第 14 节 内墙贴砖工程.243第 15 节 顶棚工程.245第 16 节 吊

6、顶工程.247第 17 节 屋面工程.250第 18 节 结构预留预埋.253第 19 节 水暖工程.256第 20 节 通风工程.273第 21 节 电气工程.286第 22 节 综合调试.328第 23 节 机电工程检测、调试.330第十章 季节性施工方案.354第 1 节 季节性施工的范围与内容.354第 2 节 冬季施工措施.355第 3 节 雨季施工.361第 4 节 高温季节施工.365第十一章 施工总体进度计划及保障措施.367第 1 节 进度计划编制原则.367第 2 节 工程总进度计划及说明.367第 3 节 进度计划控制原则.371第 4 节 进度计划的分级控制.372第 5 节 进度控制分析的条件.374第 6 节 施工进度控制的保障措施.376第 7 节 基础施工进度计划的保证措施.381第 8 节 主体结构施工进度计划保证措施.384第 9 节 二次结构及装修阶段进度计划保证措施.385第 10 节 机电安装工程进度计划保证措施.386第 11 节 竣工验收阶段进度保证措施.387第十二章 质量管理体系和质量保证措施.387第 1 节 质量管理体系.387第