1、工程管理专业：工程项目管理软件及应用复习讲解了项目管理的基本概念和方法。项目是指在限定资金、时间等约束条件下，完成一次性的独特任务，并具有目标性、独特性和可限制性等特点。任何项目的范围、时间和费用构成项目管理的三要素，其中任何一个发生变化都会影响其他两方面。此外，项目生命周期覆盖从定义目标到存档的整个过程，并分为定义目标、计划制定等几个主要阶段。文中详细解释了范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和综合九个项目管理知识领域及其重要性。文章介绍了Project 2007这款工程项目管理工具。它主要用于共享项目信息、编制组织信息、跟踪项目和方案优化度分析等功能，其三个组成部分包括Pro
2、fessional、Server 和Office Project Web Access版本。使用过程中涉及界面定制，包括视图切换（甘特图、网络图）、光标操作等内容。针对新建项目文档的方法也给出了具体说明，例如创建新空白项目、模板或继承现有项目的文档创建方式，并强调在新建后的配置如设定开始时间和项目常规工作时间的重要性。对于任务管理方面，描述了在多个视图中输入、编辑任务的方法，以及通过降级操作来实现任务的分级处理。同时涵盖了如何创建任务大纲结构，介绍工作分解结构（WBS）对项目规划的重要性，并简述了分配WBS代码的操作步骤。工程管理专业：工程项目管理软件及应用复习适用于工程管理专业的学生以及相关行业从业者。它帮助准备考试的学员认识项目管理的本质与关键要素，掌握运用专业软件进行工程管理和优化流程的能力。此文献特别有利于那些需要系统复习项目管理和工程管理理论基础的学生，还有从事建筑施工、信息技术等领域工程项目工作的专业人士。它提供有关Microsoft Project 2007软件功能的全面指南，使读者不仅能在学术上理解项目管理的概念，还能够在实践中高效地操作项目管理软件，为日常工作带来实际的应用价值。通过对本课程内容的学习，用户可以更有效地利用工程管理的知识，在项目策划和实施阶段做出合理决策并提升管理效能。
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