1、XXX公司供应商管理规定范文讲解了该公司对供应商从开发、评估到考核的一系列严格且系统化的要求和步骤。此文件阐明制定规定的目的在于使对供应商的管理工作更加规范有序，确保能够对供应商进行及时有效的评估，以此推动供应商提升供应质量和可靠性，并维持双方稳定友好的合作关系来保障公司采购顺利推进。文中指出本公司内供应商管理事务均由采购部总负责，其他部门配合开展工作，同时明确了涵盖信息收集到提出调查申请等供应商开发具体程序。为保障供应商管理科学高效，规定强调“质量、成本、交付与服务并重”的供应商选择准则，且要求组成跨部门小组进行全面细致地审核以挑选合格者，并在后期持续性监督中贯彻公平公正规避风险；而关于监督
2、方面，规定设定了周期性的考察以及不定期的重大问题复查机制，依据不同标准分别评价其在价格、技术、品质、生管四个维度表现，还通过详细的评分系统将各项目标分数明确化，最终根据评分表的结果处理意见来调整同供应商之间的合作关系。XXX公司供应商管理规定范文适用于各类有意向同该企业建立长期合作关系的企业或个人供应商。这份文档面向的是参与采购、供应管理的相关从业者或单位，在这些主体计划与目标公司形成长期稳定的物资供应关系时起指导作用。其涵盖了制造业等依赖外部物料支持运作的领域，帮助企业在甄别合作伙伴过程中做到有据可依，保证自身获得优质的原材料和服务供给从而优化资源配置，同时也为供应商改进提供方向和标准，共同构建和谐供应链体系。
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