项目年度季度安全工作汇报.pptx

1、xx项目 年度/季度安全工作汇报,xx项目总承包部,2019年1月18日,热烈欢迎公司领导 莅临检查指导工作！,目录,三项业务管理,安全技术交底,第一部分 项目概况,xx项目（以下简称“本项目”）位于xx省xx市，主要由以下4个子项目组成。,平面规划图,第二部分 安全生产责任制,组织机构及人员配置,“四个责任体系”责任人（xx总安 201815号）,总承包部依据与项目公司年初签定的安全生产责任书，将安全生产指标细化分解。,与各部门及各分部负责人签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解。,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作格局。,与各部门签订的责任书,

2、与各分部签订的责任书,目标管理,第一责任人履职情况,xx项目成立了安全生产委员会，配置了安全总监，设六个职能部门。为有效组织施工，总承包部下设两个分部。 总承包部和各分部均设置了安全总监（共3名安全总监），设置了安全管理机构，配备有专职安全管理人员8名。,安全管理组织机构,安全管理组织机构,第三部分 规章制度及操作规程,制度建设,安全生产管理制度,应急救援预案,三项业务制度,安全操作规程,制度汇编,总承包部根据管理制度及管理需求，积极组织召开了安委会会议、安全生产周、月例会等各项会议，截止至12月，总承包部共组织召开安委会会议3次（7月份、9月份，12月份）、安全生产周例会20次、月例会（从6

3、月份开始）6次。通过会议及时传达上级文件精神、通报安全生产工作中存在的不足，并对下一步工作作出安排。,安委会会议,周例会,月例会,安全会议,第四部分 安全专项费用管理,应急救援费用,截止2018年12月末，本项目安全生产费用共计投入702万元，确保了本项目安全生产的顺利进行。,安全费用投入方面,安全专项费用管理,第五部分 安全检查及隐患排查治理,截止到12月末，总承包部开展了月度综合检查6次、周检查18次，共排查出安全隐患152项（含各分部周检查、月度综合检查的隐患），其中安全用电36项、消防10项、安全防护50项、防尘治理19项、文明施工37项。以上检查出的隐患均已整改完成。,安全检查,整

4、改 回 复 单,整改通知单,安全检查及隐患排查治理,日常检查、专项检查、综合检查是总承包部、分部坚持的一项消除隐患、推进标准化建设的重要手段,进行月度综合检查,一排二节路边防护栏倾倒,整改前,整改后,整改前,整改后,板堂河桩号2+7002+900临边防护不规范,第六部分 应急救援体系,总承包部根据现场情况编制了综合应急预案、专项应急预案等共计19个，各分部根据承担项目的实际情况编制应急预案和现场处置方案。,应急救援预案汇编及学习材料,应急救援体系建设,组织开展了紧急疏散演练,组织开展了交通安全事故应急演练,第七部分 安全教育培训,02,排除思想隐患，强化日常教育,总承包部教育培训人数131人次

5、 培训类型：入场安全教育、三项业务制度宣贯、“四个责任体系”培训、扬尘治理学习、安全管理培训等。,利用安全生产委员会、班前班后会等学习事故案例，每周安全周例会上及时传达学习各上级主管单位下发的安全文件、法规制度,深入开展普法教育，宣传和学习安全生产法等法律法规,各分部共组织三级安全教育642人次,各分部组织其他教育培训374人次 培训类型：三项业务制度宣贯、“四个责任体系”培训、交通安全专项培训、安全管理培训等。,通过宣传展板、悬挂安全标语等教育形式，宣传各种安全知识、安全法规,安全教育培训,总承包部组织开展入场安全教育培训活动。,总承包部组织开展入场安全教育培训活动。,参加xx集团有限公司组

6、织的“四个责任体系”人员培训。（广东、河北）,广东,河北,第八部分 安全技术交底,总承包部高度重视安全技术管理工作，严格落实技术支撑体系职能。根据相关法律法规、规范规程，结合本项目实际情况，编制了安全技术管理措施，并进行了交底；根据现场推进情况，提前进行相应施工方案的报批和安全技术交底，截止目前累计完成施工方案报批57份，完成安全技术交底2208人次。,安全技术交底,安全标准化,现场图牌设置,施工现场宣传牌,迎宾路文化长廊,板堂河营地标准化建设,涟洼排干营地标准化建设,涵管桥、临水道路设置临时防护设施,防护栏,防护栏,便桥防护墩,现场布置,第十部分 三项业务管理,安全知识手册、职业健康宣传栏,职业危害因素公示栏,员工体检,职业健康,每季度对施工现场作业能耗进行统计并上报。 通过安全生产责任书明确各分部节能减排责任目标，层层量化考核目标，确保扎实有效的开展项目的节能减排工作。,宣传牌,学习培训,节能减排,6月13日为“全国低碳日”，总承包部及各分部开展了相关活动，宣传节能减排环保方面的知识。,宣传牌,学习培训,现场采取道路硬化、洒水、堆土苫盖、洗车平台等措施抑制扬尘，为解决扬尘问题，现场