现场安全管理培训讲义.pptx

1、现场安全管理培训讲义,2019安全生产月系列课件,一、事故为何发生？,二、企业的安全隐患,三、电气安全,四、消防安全,五、设备及设施安全,六、作业环境安全要求,一、事故为何发生？,1.事故案例分析,事故经过：2013年8月2日，江苏某家化工厂员工秦某向三楼运输物料时，因一时贪图省劲，站在了标有严禁载人标志下的升降机上，试图运送物料的同时将自己送至三楼。升降机在升至二层以上还未到达三层时，因物料放置不均匀，导致升降机向一边倾斜，站在升降机的秦某还未做出反应，就被滑倒，一只脚被夹在升降机与护网中间，升降机未因此停止，继续向上升起，随着一声惨叫秦某躺在了血泊之中。经员工及时送至医院抢救，秦某虽脱离生

2、命危险，但却永远失去了自己的右腿。,点评：这是一起员工违规使用升降机造成的安全事故。秦某抱有侥幸心理，在贴有严禁载人的升降机上违规使用升降机载人，造成悲惨的安全事故。（人的不安全行为：标有严禁载人，还去乘坐。物的不安全状态：物料放置不均匀）,一、事故为何发生？,2.事故案例引出,产生事故的直接原因，一是物的不安全状态，二是人的不安全行为。根据事故，海因里希分析结果显示：人的因素导致事故占88%；杜邦公司统计，人的因素导致事故占96%以上。因此，要保证安全生产，就要控制人的不安全行为。,一、事故为何发生？,3.事故预防的重要性,当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“

3、0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？,一、事故为何发生？,关注安全 关爱生命,？,4.什么是事故？,事故是指在生产和行进过程中，突然发生的与人们的愿望和意志相反的情况，使生产进程停止或受到干扰的事件。,一、事故为何发生？,5.造成事故的原因是什么？,1. 人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。 （1）违章操作 （2）违反劳动纪律 2. 物的因素：机械设备工具等有缺陷 或环境条件差而引起事故。 3. 人与物的综合因素：上述两种因素综合引起。,一、事故为何发生？,5.造成事故的原因是什么？,一、事故为何发生

4、？,6.如何防止事故的发生？,一、事故为何发生？,6.如何防止事故的发生？,一、事故为何发生？,7.造成事故常见的因素,一、事故为何发生？, 位置不对30%-站、座、走路防护缺陷 工具使用不当20%-培训缺陷 人员反应不及时14%-培训、无演练缺陷 其中不戴劳保用品12%； 程序不对11%-未执行操作规程缺陷 设备状态不好8%-设备维护缺陷 生产秩序混乱1%-管理缺陷,二、企业的安全隐患,1.安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦,二、企业的安全隐患,图1：图中的安全隐患有哪些?,图1:存在的安全隐患 1、坑道无防护栏。 2、无警示标志。 3、使用切割工具未戴防护眼镜。,2.我们每个人的生命只有

5、一次，都要珍惜生命,二、企业的安全隐患,图2：图中的安全隐患有哪些?,图2:存在的安全隐患 1、违规使用切割机进行打磨。 2、安全帽配戴不正确。 3、没穿工作服。,3.安全来自警惕，事故出于麻痹,二、企业的安全隐患,图3：图中的安全隐患有哪些?,图3:存在的安全隐患 1、指挥人员没有站在安全区。 2、三人不得同时指挥。 3、其中一人不戴安全帽。,4.隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山,二、企业的安全隐患,图4：图中的安全隐患有哪些?,图4:存在的安全隐患 1、氧气瓶、乙炔瓶不能横卧放。 2、氧气瓶、乙炔瓶之间安全距离不够5米。 3、焊接点与气瓶安全距离不够10米。 4、没有戴防护手套。,

6、5.巧干带来安全，蛮干招来祸端,二、企业的安全隐患,图5：图中的安全隐患有哪些?,图5:存在的安全隐患 1、工具违规放在梯顶。 2、没穿工作服和戴安全带。 3、拆除后的电动机电缆未作可 靠的绝缘处理。,6.安全教育培训不到位就是最大的安全隐患,二、企业的安全隐患,图6：抢救触电伤员,图6:存在错误的地方 1、伤者头抬得过高，应平放或稍后仰 2、口对口人工呼吸应捏紧作伤者的鼻子。 3、不能将伤者直接放在潮湿的地上。,7.多一份安全预想，少一份事故威胁,二、企业的安全隐患,图7：请说明各个标志的含义,图7:标志的含义 1、当心叉车 2、必须系安全绳。 3、禁止放易燃物品。,8.责任心是安全之魂，标准化是安全之本,二、企业的安全隐患,图8：图中的安全隐患有哪些,图8:存在的安全隐患 1、安全出口不应放杂物 2、一些电器绝缘部分破损，金属导 电部分外露，导致该场所不防爆。,9.劳保用品穿戴好，遇险方可把生命保,二、企业的安全隐患,图9：图中的安全隐患有哪些,图9:存在的安全隐患 1、砂轮作业人员站位不正确。 2、砂轮盖缺陷。 3、作业中没带护目镜。 4、磨的工件过小，未采取其他方式磨削。,10