安全生产投入管理制度(大全14篇).docx

1、小编整理了安全生产投入管理制度 14 篇，欢迎大家参考借鉴。安全生产投入管理制度 1 篇为明确本厂生产费用的筹措和安全生产经费的有效投入，保障全厂安全生产工作的有序开展，特制定本制度。一、安全生产费用的筹措。本厂安全生产费用的筹措，按照国家法律的有关规定，从本厂生产总值中提取 5%的资金存入安全生产费用的专用帐户，作为全厂的安全生产经费。并要求做到专款专用，非特殊情况任何人不得挪作他用。二、安全生产费用的使用安全生产费用的开支以保障安全生产所需经费为前提，主要用于下列安全生产项目的开支：1、工艺技术改革、设施装置改造项目；2、厂区消防、防雷设施的建设；3、防尘、防毒、防粉尘、防噪声及辅助设施等

2、职业卫生设施的配备；4、生产过程中按国家规定所需配备的劳动防护用品（口罩、手套、鞋、围裙等）；5、员工工伤保险费用；6、工厂安全管理人员和特种作业人员以及员工教育、培训经费；7、企业开展安全文化宣传活动经费；8、厂区的安全、警示标志的布置费用；9、员工安全生产奖励基金；10、员工定期身体检查及职业病诊治疗养费用。三、安全生产费用的管理1、建立安全生产费用使用审批管理制度。安全生产费用的使用由安全主任急缓情况制定计划，报厂长会议审批后实施；2、安全生产费用要做到专户储存、专人管理、专款专用；3、安全生产费用的使用情况要定期进行核算，定期上报厂长审批；4、未经厂长审批，非特殊情况任何人不得动用安全

3、生产费用。安全生产投入管理制度 2 篇1、目的为了保证安全生产投入的有效实施，建立稳定的安全投入和资金渠道，保证新增、改善和更新安全环保系统、设备、设施所需的资金，消除事故隐患，改善安全生产条件，加大安全生产宣传、教育、培训，提高安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，保证抢险救灾等均有可靠的资金来源而制定本制度。2、依据高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法（财企2006478 号）3 职责3.1 总经理负责安全投入、费用提取及使用的审批；3.2 分管安全经理负责组织制定安全投入计划，费用提取方案和使用计划。3.3 安全科负责安全投入资金的保障，按要求提取安全费用并监督费用使用状况。

4、4、具体方案4.1 编制年度安全技术措施计划4.1.1 首先确定项目，落实资金、完成时间和责任人。安全生产投入包括资金投入、人员投入与时间投入等,其中资金投入包括为了保障生产安全和职工健康针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金等。4.1.2 安全工程项目建设资金投入4.1.2.1 安全技术：以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施，如防护装置、保险及信号装置等。4.1.2.2 辅助房屋及措施：有关保证生产必须的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室等。4.1.2.3 隐患整改项目。4.1.3 劳动防护投入为了保障生产过程

5、中职工的安全与健康而投入的防护用品的费用,即:4.1.3.1 劳动防护用品（如劳动服装、安全帽、安全手套等）费用以及各种用品的使用年限。4.1.4 应急救援投入为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。4.1.4.1 应急救援设施（如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材等）、设备、用具或用品等费用。4.1.4.2 应急救援组织办公费用。4.1.4.3 应急救援培训及演练费用。4.1.5 安全宣传教育投入4.1.5.1 对职工进行安全培训（包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等）的费用（教材费、讲课费等）。4.1.5.2 安

6、全生产例会、安全活动费用。4.1.5.3 参与安全会议以及安全活动的人数、时间长度。4.1.5.4 安全专题宣传稿件、传单等费用。4.1.6 日常安全管理投入4.1.6.1 安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。4.1.7 事故投入在突发事故发生后，企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。主要包括 5 个方面的内容：4.1.7.1 事故处理活动费用。4.1.7.2 对伤亡职工的救治与赔偿费用。4.1.7.3 事故发生导致企业停产的损失。4.1.7.4 企业价值损失和时间上的投入（企业价值损失指企业信誉的降低、形象的破坏，是一种负投入，是对前期用于提高企业形象、信誉的投入的损失。时间上的投入包括处理事故花费的工时、员工转岗或培训新员工的工时损失）。4.1.8 安全奖励基金投入安全奖励基金应分为安全先进班组和安全先进个人的奖励，对其进行定期奖励。对突发事件的先进班组或个人可单独进行奖励。4.2 安全技术措施计划的编制和审批4.2.1 公司劳动保护政策和企业有关劳动保护的具体规定，确定公司年度安全生产措施项目，指定专人做出计划、方案。4.2.2 批准后的安全生产措施项目