重大事故隐患管理办法.docx

1、重大事故隐患管理办法一、目的为加强对重大事故隐患的管理，预防重大事故的发生，特制定本办法。二、适用范围（集团）公司所属各单位三、引用文件（一）原劳动部（1995）322 号重大事故隐患管理规定（二）重大危险源辩识（GB18218-2000）四、定义重大事故隐患是指可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的隐患。五、分级及管理（一）重大事故隐患的确定重大事故隐患分级重大事故隐患根据作业场所、设备设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，可能导致事故损失的程度分为三级。一级重大事故隐患是指可能造成死亡 3 人以上或群伤 10人以上（轻伤、重伤总计）或直接经济损失 200 万元以上的事故隐患。二级重

2、大事故隐患是指可能造成死亡 10 人以上或直接经济损失 500 万元以上的事故隐患。三级重大事故隐患是指可能造成死亡 50 人以上或直接经济损失 1000 万元以上的事故隐患。重大事故隐患的管理职责装备处负责设备设施类（包括锅炉、压力容器、起重设备、变配电等特种设备设施）重大事故隐患的监管。武保处负责消防、危险化学品类（包括易燃、易爆、剧毒物品）重大事故隐患的监管。机运公司负责交通运输类重大事故隐患的监管。生产处负责生产组织类重大事故隐患的监管。铁运部负责铁路运输类重大事故隐患的监管。技术中心负责工艺和技术开发类重大事故隐患的监管。矿业分公司负责矿山类重大事故隐患的监管。安环处负责职业卫生类（

3、包括放射源、岗位有毒物质）重大事故隐患的监管。物业公司负责生活社区类重大事故隐患的监管。技改工程部负责工程建设项目类重大事故隐患的监管。设计规划院负责工程设计类重大事故隐患的监管。（二）管理与整改各单位应认真落实（集团）公司各级领导及公司职能部门安全生产责任制。各主管部门负责组织各自重大事故隐患的评估、监控、整改、建档、整改资金的筹措等，及时向公司安委会汇报工作。安环处是（集团）公司重大事故隐患管理的指导、协调和监督部门。负责对重大事故隐患各主管部门的监控、整改情况进行检查督促，并就各主管部门工作进展情况向公司安委会提出考核意见。（集团）公司经管中心、人力部、供应公司为重大事故隐患管理的协助部

4、门，对于涉及重大事故隐患管理的相关工作，应优先办理。财务公司在编制公司年度财务计划时，应优先将重大事故隐患整改资 金列入计划，并确保隐患整改资金到位。存在重大事故隐患的单位应成立重大事故隐患管理小组。行政一把手担任组长，负责重大事故隐患的管理、监控、防范措施和整改方案的落实。重大事故隐患管理小组应履行以下职责掌握本单位重大事故隐患的分布情况、发生事故的可能性及其危害程度。负责重大事故隐患的现场管理。制定重大事故隐患整改计划，并报相应主管部门和安环处备案。及时掌握重大事故隐患的动态变化。组织模拟发生重大事故的演习（启动事故应急预案、采取的紧急处置措施、组织调配救援设备设施、现场人员疏散等）。保持

5、消防、安全防护器材和急救用品完好有效。重大事故隐患主管部门应制定相应管理办法，明确重大事故隐患确认的途径、方法、依据和防范措施、整改期限。各单位应定期或不定期开展各类专业、专项安全检查，及时防治、消除事故隐患。重大事故隐患的主管部门接到隐患报告，应组织有关部门和专家对所报告的隐患确认评估，并指导、协助存在隐患的单位制定防范措施和整改方案。确认为重大事故隐患的，应立即向（集团）公司汇报，由（集团）公司领导对评估报告进行批示。隐患评估报告应包括以下内容事故隐患类别；事故隐患等级；影响范围；危险程度；整改措施；整改资金来源及保障措施；整改目标。重大事故隐患的主管部门和所在单位，应对不同类别的隐患分别

6、建立完善的监控档案，档案应包括以下内容：事故隐患的评估报告书；事故隐患整改前后防范措施和应急计划。事故隐患的评估、论证记录。包括隐患负责人，有关分析、论证会议的时间、地点、参加人员、结论、制定的措施和决定等全过程的详细记录及个人签名。整改情况。包括整改具体方案及具体措施落实过程的详细记录，落实责任人的签名。主管部门应指导、协助存在重大事故隐患的单位按评估报告书要求，建立完善的隐患监控体系，制定应急计划和防范措施。重大事故隐患若有发展迹象或意外情况时应立即向公司领导汇报，并采取紧急措施。重大事故隐患整改完毕应及时上报，申请审查验收。相关部门组成验收小组对整改情况进行审查验收，并将验收结论报公司批准、备案。各级工会、共青团组织应协助、督促重大事故隐患的管理和整改。六、考核（一）重大事故隐患区域负责人和设备点检人员有责任及时发现并上报各类事故隐患。对及时发现避免事故发生的人员将视情况给予奖励。（二）对存在重大事故隐患未发现或隐瞒不报，经公司安全部门或上级部门检查发现的，视情节分别给予主管部门和被查单位经济处罚。（三）对存在的重大事故隐患由于防范措施不力而引发的伤亡事故，按规定处罚责任单位。（