隐患排查治理管理制度(精选15篇).docx

1、小编整理了隐患排查治理管理制度 15 篇，欢迎大家参考借鉴。隐患排查治理管理制度 1 篇1 目的为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，依据安全生产事故隐患排查治理暂行规定、北京市安全生产条例、企业安全生产标准化基本规范、北京市工业制造业安全生产标准化二级评审通用标准等有关规定，特制订本制度。2 适用范围本制度适用于北京三元种业饲料分公司各部门安全生产事故隐患排查治理的管理。2 责任部门2.1 公司安全生产委员会负责重大隐患治理方案的审核，并监督、检查各部门的隐患排查情况。2.2 安委会办公室负责隐患排查的建档和监控，并督

2、促各部门落实隐患的整改治理。2.2 各部门是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，各部门负责人对本部门的安全隐患排查和整改治理负主要责任。2.4 公司安全员有责任定期和不定期督促各部门开展隐患排查工作，并对隐患排查后的整改情况进行跟踪管理。2.5 财务部应保证事故隐患排查治理所需的资金。4 安全管理工作要求4.1 事故隐患的含义本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4.2 事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐

3、患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。4.3 组织机构4.3.1 公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，副总经理及总经理助理任副组长，各部门经理为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在公司综合部，主要负责活动开展的日常管理工作。4.3.2 安全隐患排查领导小组组长：于奎军副组长：柴国祥李志清邓露芳成员：刘冰李晓峰王婧刘晓月4.4 隐患排查方案开展安全隐患排查必须要有明确的目的及要求，综合部制订年度

4、排查方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等，每次隐患排查时（日常检查除外），根据方案进行隐患排查。公司主管领导负责对排查方案的审批。4.5 安全隐患排查的范围隐患排查包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。内容主要包括安全管理和现场安全两部分，安全管理即安全生产责任制、安全管理制度和安全管理基础工作的落实及执行情况；现场安全包括工艺、设备、用电、消防、检维修和车辆运输等方面。4.6 隐患排查方法采取综合、日常、专业、季节、节假日及重大活动前、不定期等检查方式。4.6.1 综合安全大检查由各部门的安全负责人负责，组织本部门相关人员参加。每月进行一次，并限期整改和跟踪落实。检查

5、结果及整改情况及时上报安全隐患排查领导小组。如遇不能自行整改的隐患，需上报公司安委会，统一协调整改，并做好安全事故隐患排查记录。4.6.2 日常安全检查由各场兼职安全员对本场安全管理制度贯彻执行情况、员工是否按安全技术操作规程要求操作、机电设备、安全防护装置、工具、物品存放、消防设施、作业场所等每日进行安全检查，对查出的问题，上报本场负责人及时整改，并做好 安全事故隐患排查记录。4.6.3 专业性检查由安全隐患排查领导小组组织，各部门对锅炉房、配电室、消防设施等特殊重点岗位进行专项检查，对查出的问题及时整改，并做好安全事故隐患排查记录。4.6.4 季节性检查由安全隐患排查领导小组组织，各部门针

6、对不同季节特点进行季节性检查。春季安全大检查以防雷电、防火等为重点；夏季安全大检查以防暑降温、防汛等为重点；秋季安全大检查以防火、保温等为重点；冬季安全大检查以防寒、防滑等为重点。对查出的问题及时整改，并做好安全事故隐患排查记录。4.6.5 节假日及重大活动前安全检查节假日及重大活动前开展以防火、人员稳定情况、治安消防、电气线路情况、车辆运输等为重点的检查，由公司领导带队，安全隐患排查领导小组相关成员参加，进行全公司范围内安全大检查，及时采取措施解决问题，确保节假日及重大活动的安全。对查出的问题及时整改，并做好安全事故隐患排查记录。4.6.6 不定期检查由公司兼职安全员对各部门的安全隐患情况进行不定期安全检查。4.7 检查及整改对检查中发现的隐患落实责任人，按要求限期整改，由责任部门进行追踪及验收，并做好相关记录。5 隐患治理5.1 对排查出的事故隐患进行统计，建立年度事故隐患信息档案，并由公司专职安全员监控治理。5.2 上级各级检查组织和有关部门对查出的隐患要逐项整改，落实责任部门及责任人，限期整改。5.3 对于一般事故隐患，由各部门负责人组织本部门相关人员立即整改。5.4 暂时不能