事故隐患排查治理责任制度(最新11篇).docx

1、小编整理了事故隐患排查治理责任制度 11 篇，欢迎大家参考借鉴。事故隐患排查治理责任制度 1 篇为充分发挥安全奖励的正向引导作用，调动员工参与安全管理的积极性，激励全体人员努力提高业务水平，主动查找隐患、暴露隐患、消除隐患，形成全员查隐患、人人要安全、人人会安全、人人做安全的浓厚安全生产氛围，不断改善安全生产条件，有效预防和减少各类安全生产事故，特制订板石煤业有限公司隐患收购制度。一、隐患定义安全生产事故隐患是指生产经营过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。所提的隐

2、患，不局限于本部门工作区域内的生产安全隐患，还可提出在工作中发现的其他员工的不安全行为、物的不安全状态、管理失误、制度缺陷、设备运行及设备安全设施等方面存在的不安全因素。二、隐患分级重大隐患:危害严重或治理难度大,需要停产整顿的。较大隐患:危害比较严重或有一定的工程量,需由矿限期解决的。一般隐患:对矿井安全有一定影响,班组能够且必须解决的。三、奖励标准重大隐患每条奖励 600-1000 元；较大隐患每条奖励 200-500元；一般隐患每条奖励 50-100 元。四、隐患收购原则1、提出隐患的时效性原则。职工务必于第一时间、详实地将自己发现的安全隐患（问题）记录在置于矿灯房的隐患登记簿。内容填写

3、要完整、扼要，注明登记时间，必要时为相关人员指引路线，并提出整改建议。凡登记时间滞后于发现时间 24 小时的，不予奖励。2、奖励的第一时间原则。每天每班由矿安监科专人负责对隐患登记薄进行认真的统计、核实，如所登记的隐患情况属实且建议被采纳，按照第一时间原则给予相同隐患的最先登记人（以登记薄记录为准）奖励，月末兑现，同时可作为年底评选先进的依据。3、职工提出的各类隐患不能是矿安监科及上级有关部门已经提出或正在落实整改的隐患，否则，不予奖励。4、要求各单位切实做好宣传工作，组织本单位职工积极参与到这次全员隐患排查奖励活动中。事故隐患排查治理责任制度 2 篇第一条 在年度财务计划安排时，将事故隐患排

4、查治理所需资金列入财务预算，予以资金保障。第二条 按照国家财政部、国家安监总局高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法（财企2006478 号）的规定，足额提取安全费用，事故隐患排查治理所需资金，从提取的费用中支付。第三条 事故隐患排查治理所需资金，主要包括事故隐患治理的费用、相关宣传费用和专项奖励。第四条 事故隐患排查治理所需资金，由负责隐患治理的相关部门编制资金使用计划，经安质环保部审核，项目负责人批准后使用。第五条 财务部门对事故隐患排查治理所需资金，单独建帐加强管理。事故隐患排查治理责任制度 3 篇1、健全隐患排查治理工作责任制度：（1）作业队长在隐患排查中负责全面工作，按照上级有关文

5、件精神制定事故隐患排查治理方案。科学分析安全管理状况，查找和解决施工中遇到的不安全问题，针对关键问题和事故隐患组织进行整改。按旬组织定期安全检查，按月组织安全生产目标、安全文明标准工地，管理人员责任制等专项检查考核，消除隐患，落实奖惩规定。（2）副队长协助组长工作，负责施工过程的安全管理和落实工作，对所辖范围内施工生产组织指挥责任，严格执行安全生产规章制度、作业标准，确保施工安全和工程质量，使生产过程处于受控状态。深入生产一线调查研究，每天在现场检查指导安全。围绕作业队安全关键点组织攻关，落实攻关措施。（3）各部门相关人员认真对照上级有关文件要求，根据各自职责，组织人员对现场进行指导和督促检查

6、。2、定期隐患排查治理工作制度：由副组长组织相关人员对现场进行各项安全检查。包括经常性安全检查、定期安全检查、综合性安全检查，对发现的问题及时进行处理，保证施工生产的顺利进行。3、隐患登记备案制度：对已排查出的隐患进行分类分级登记，建立档案，标明隐患的情况、整改人、什么时候完成等隐患的各类信息。对不能短期进行整改的，要进行跟踪督促整改；对重大的安全问题，制定相应的整改措施；对不能进行整改的，要及时上报项目部安质部协助整改。4、重大隐患报告与评估制度：排查出重大隐患后，要及时上报项目安全质量环保部，包括隐患的现状及产生的原因，危害程度，危害范围，治理方案等。5、制定隐患排查治理工作计划：明确阶段治理的工作内容与目标，所采取的措施等，并报单位负责人审批后实施。6、隐患排查专项资金使用计划：根据全年安全工作计划和隐患排查治理工作计划在提取安全费用的同时，一并提取隐患排查治理专项资金，保证专款专用。对新发现的隐患，要随时增加整改资金，保证隐患排查治理工作的有效开展。7、重大隐患治理监控制度：对正在治理中的重大隐患，要根据职责分工明确监控责任，采取监控措施，防止事故发生。隐患治理过程中无法保证安