STOP安全培训观察程序：认识STOP系统.ppt

1、STOP安全培训观察程序,单元一、认识STOP系统,单元一、认识STOP系统,2,介绍STOP内容,STOP的概念 STOP的目的 STOP的对象 STOP的安全理念 STOP的成果 STOP培训的运作方式 STOP自我研习手册,单元一、认识STOP系统,3,STOP的安全理念,安全是每个人的责任 管理层要直接为预防工作伤害和 职业疾病负责 所有的工作伤害和职业疾病都可以预防 训练是作业区安全的要素 96的事故伤害是由人员的不安全行为造成的 所有不安全的行为及环境必须立即改正,单元一、认识STOP系统,4,STOP的概念,STOP的全称 Safety Training Observation

2、Program 安全培训观察程序 STOP系统是Dupont杜邦公司创立的一套安全观察系统 STOP安全观察圈 STOP安全观察卡,单元一、认识STOP系统,5,STOP的对象,执行者 监督、领导层 观察对象 责任区的员工 原则 非惩罚性 主要目的 鼓励安全行为的可持续性 及时阻止并纠正不安全行为 增强员工的安全意识 减少事故和伤害的发生,单元一、认识STOP系统,6,STOP的成果,伤害及意外事件减少5060 事故赔偿或损失成本的降低 员工安全意识的提升 沟通技巧的改善 监督及管理技巧的改善,单元一、认识STOP系统,7,STOP自我研习手册的使用,仔细研读每段叙述或问题 回答问题 立即核对

3、答案 如果正确，继续做下一题 如果错误，重新阅读相关章节或段落，找出正确答案 如果有争议，小组继续讨论,单元一、认识STOP系统,8,STOP的培训方式,完成自我研习手册 参加小组讨论 观看单元相关的录像带 做STOP安全现场观察实践或小品 分享实践经验和答疑,单元一、认识STOP系统,9,STOP安全观察5部曲,5部曲,决定,停止,观察,行动,报告,单元一、认识STOP系统,10,STOP安全观察卡,安全观察5部曲 观察核查表 人员的反应 个人防护装备 人员的位置 工具与设备 程序与秩序 观察报告 安全行为报告 不安全行为报告 其他观察项 观察者签名 观察者部门 观察时间,单元一、认识STOP系统,10,单元一、认识STOP系统,10,练习,单元一、认识STOP系统,10,看录像,单元一、认识STOP系统,10,