企业隐患排查管理制度2023(18篇).docx

1、小编整理了企业隐患排查管理制度 202318 篇，欢迎大家参考借鉴。企业隐患排查管理制度 20231 篇一、各级人员骊隐患排查治理工作各尽其职，各员其责，认真履行资金应员的责任。二、逐级落实产要负责人，个管负责人、安全管理人员级负责人、岗位工人的责任。将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，企业与承包，承租单位。三、签定安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和监控的管理职责，对承包，承租单位员有统一协调和监督管理的职责。四、各级人员在隐患排查治理工作中的职责。（一）、产要负责人的责任1、产要负责人是第一责任人，对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。2、明确本单位各级人员的责任

2、。对隐患排查工作按照职责分工逐级员责。3、制定事故隐患排查治理的各项相关制度。组织制定并实施重大事故隐患治理方案。4、保证安全费用提取使用的有效实施。5、督促、检查本单位和安全生产工作，及时排查治理事故隐患。6、按时、如实向有关部门报告事故隐患隐患排查治理工作情况。（二）、分管负责人的职责1、协助产要负责人做好隐患排查治理工作。2、做好产要负责人安排的所分管的具体工作。3、及时沟通各生产系统的隐患排查治理情况，向产要负责人汇报。4、对重大事故隐患立即报告协助主要负责人，会同安全管理机构，生产系统负责人制定治理方案。（三）、安全管理机构安全管理人员的职责1、做好分管负责人安排的工作。2、对生产系

3、统全面检查，所查出的隐患做好记录。3、现场检查时发现重大事故隐患时？指令作业人员撤出现场。4、向分管负责人汇报工作情况。5、推广隐患排查治理工作的经验。（四）、生产系统负责人的职责1、对本生产系统的隐患排查治理工作全面责任。2、生产与隐患排查治理工作同时计划、部署、检查、总结、批评。3、对检查妯的事故隐患及时解决，解决不了的逐级上报。4、及时向企业负责人反馈工作情况信息。5、调动生产系统管理人员和工人的积极性，钱方位做好隐患排查治理工作。（五）班（长的职责）1、负责对本班（组日常的隐患排查治理）。2、在生产系统安全管理人员的指导下，带领工人共同做好工作。3、倒作业场所后首先排查事故隐患，问题解

4、决后方才可作业。在作业中经常检查安全情况，油新出现的事故隐患。4、现场遇有危机人身的隐患，撤出作业人员，处理后再作业。5、本班组解决不了的问题，继续作业保证对安全时停止作业，报告有关领导处理。6、本班组的隐患治理工作及时向生产系统负责人汇报。六、工人的安全职责1、在班组长直接领导下，袭击参与与隐患隐患虎治理，营造安全的作业环境。2、作业时遵章守纪，做到三不伤害不伤害自己，不伤害别人，部被别人伤害，不形成的事故隐患。3、检查作业场所的设备、设施、环境失否存在危险状态。4、检查出事故隐患后，在班组长的具体安排下解决。5、发现危机人身安全的事故隐患萨及时，产动撤出危险区域，排除后再作业。企业隐患排查

5、管理制度 20232 篇第一条 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本制度。第二条 事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除

6、的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。第四条 建立健全事故隐患排查治理定期报告制度。主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。第五条 定期组织安全生产管理人员、技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。第六条 每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并于年底前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表由单位主要负责人签字。对于重大事故隐患，生产经营单位除依照前款规定报送外，应当及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：（一）隐患的现状及其产生原因；（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析；（三）隐患的治理方案。第八条 对于一般事故隐患，由安全领导办公室负责人或者有关人员立即组织整改，并在报告中对事故隐患整改情况进行报告。对于重大事故隐患，由主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：（一）治理的目标和任务；（二）采取的方法和措施；（三）经费和物资的落实；（四）负责治理