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安全生产隐患排查制度(通用14篇).docx

1、小编整理了安全生产隐患排查制度 14 篇,欢迎大家参考借鉴。安全生产隐患排查制度 1 篇为加强本公司安全生产事故隐患的排查治理工作的管理,把安全生产管理的重点转移到事故发生之前,通过对隐患的排查治理有效避免事故的发生,尽早发现隐患,尽早治理整改隐患,有效防止和减少公司事故遏制重大事故的发生,全面实现安全生产的目标,特制定本制度。一、隐患排查的责任分工任务1、成立安全生产隐患排查领导小组,厂长为组长,车间主任为组员,领导小组对安全隐患排查负全责。2、安全检查的基本任务是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业。3、安全检查应贯彻领导检查与群众检查相

2、结合的原则,检查包括职工自查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检查。4、安全检查必须有具体计划,明确的目的、要求内容,制订安全检查表。做到边检查、边整改,并及时总结和推广先进经验。二、隐患排查形式内容1、日常检查分岗位工作自查和管理人员巡回检查,生产工人应认真履行岗位安全生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查。各级管理人员应在各自的职权范围内进行检查。2、专业检查分别由专业部门的主管领导组织本系统人员进行,每年至少进行二次,内容主要是危险化学品,电气装置、机械设备,安全装置,特种防护用品、运输车辆及消防设施、防火、防爆、防毒等工作。3、季节性检查:春季安全大检查,以

3、防雷、防青电,跑漏为重点:夏季安全大检查,以防置降温,防汛为重点;秋季安全大检查以防火,防冻保暖为重点,冬季安全大检查,以防火、防爆、防煤气中毒为重点。4、综合检查分为厂、车间、班组三组,分别由主管厂长、车间主任、班组长组织有关科室、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。厂级检查每年不少于四次,车间组每月不少于一次,班组级每周一次。5、各种检查均应编制相应的安全检查表,按检查表的内容逐项检查。三、隐患排查治理1、各级检查组织和人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并提出整改措施,按“四定”(定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限),“三不雅”(凡班组能整

4、改的不推给工段,心工段能整改的不推给车间,凡车间能整改的不推给厂部)的原则按期完成整改任务。2、对严重威胁安全生产的隐患项目,应下达隐患整改通知书,其内容为:隐患内容、整改意见和整改期限,由主管安全的厂安签署后发出,隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。3、对现场查出的事故隐患项目,在限期内完不成整改项目的人员和查处的安全违纪人员和分管领导,扣罚工资 5%,造成事故的要追究其责任。4、对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患,必须采取有效的应急防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。5、各级检查人员都应将检查出的隐患和整改情况分别建立安全检查和隐患整改台账,对重大隐患及整改情况报安全技术部

5、门汇总存档。6、对报告重大事故隐患和安全生产违纪行为的本公司员工,公司将给予奖励。安全生产隐患排查制度 2 篇第一章总则第一条为了建立安全事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,保障员工生命财产安全,根据 中华人民共和国安全生产法和国家安监总局安全生产事故隐患排查治理暂行规定局安全事故隐患排查治理办法 等有关法律法规,规章制度,结合我项目部实际情况,制定安全事故隐患排查治理实施细则。第二条项目部安全环保部门实施监管督察,适用本细则。第三条本细则所称安全事故隐患(以下简称安全事故隐患),是指各作业队违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管

6、理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。安全事故隐患的范围:(一)危及安全生产的不安全因素或重大险情。(二)可能导致事故发生和危害扩大的工艺缺陷、设备缺陷和设施缺陷等。(三)建筑施工过程、生产及经营场所中可能发生的各种能量伤害。(四)可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。(五)可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。(六)管理制度、操作规程、作业标准、作业程序的不健全,安全责任制的不落实。(七)现场指挥人员、作业人员的严重违章违规行为。安全事故隐患分为一般安全事故隐患和重大安全事故隐患。一般安全事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大安全事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。第四条项目部第一责任人对项目部安全事故隐患的排查治理工作全面负责。第五条项目部安全环保部按照职责对项目部属各个施工作业队排查治理安全事故隐患工作依法依规实施综合监督管理。第六条任何施工队

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