1、项目经理安全生产责任制度讲解了项目经理对承包工程项目生产过程中的安全生产所肩负的全面领导责任，涵盖七个主要方面。该制度阐明项目经理需贯彻落实国家以及韩建集团在安全生产方面的方针、政策和法规，并且结合项目自身特征与施工全程状况制定本项目的安全生产管理规定，强调通过安全考核与奖惩机制保障安全。文件指出项目经理要确定安全工作管理模式和人员安排，在业务承包及聘用员工时明确规定各承包者的安全责任和考核指标，以确保支持安全管理工作人员有效作业。文件描述完善用工管理流程、合法录用外包团队并及时上报有关情况，强化劳动保护的同时提供安全教育。制度中提到组织落实安全技术措施的重要性，以及推行安全技术交底制度和设备
2、设施验收，保证施工现场符合安全标准，强调项目经理必须领导开展常规性的安全审查，针对发现的隐患或外部提出的改进建议迅速反应并加以整改；对于事故应进行妥善现场维护并实施救助计划及时向更高层级报告，并积极参与或配合事故调查，深刻吸取教训预防类似事件重演。项目经理安全生产责任制度适用于建筑行业的项目管理角色，包括但不限于土木工程、建筑工程等领域的项目经理。其目的在于帮助这些管理者明确自己在安全生产工作中所需承担的各项职责和任务，为他们提供了详细的指南来有效地预防施工过程中的各类安全隐患。同时，这一制度也适应于涉及到具体项目工程建设相关方，例如施工企业内部管理人员以及其他参与项目的利益相关者，如外包团队领导者等，以此来规范各方的行为准则以确保整个工程环境处于安全稳定的运营状态之中。
安全达人 