ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:14.12KB ,
资源ID:289159     下载积分:2 金币    免费下载
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.aqrzj.com/docdown/289159.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(安全标准化班组建设与考核制度.docx)为本站会员(一米阳光)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(发送邮件至316976779@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

安全标准化班组建设与考核制度.docx

1、安全标准化班组建设与考核制度生产建设是企业的细胞,是生产过程安全管理的落脚点,因此抓好班组安全生产标准化建设是企业管理的一项重要内容。施工企业由于施工现场多变,环境复杂,立体交叉,安全生产带来了很多困难和难以预测的危险因素,因此抓安全生产标准化班组建设尤为重要。1、安全生产标准化班组的建设。安全生产标准化班组建设的主要内容:11 实行标准化的组建。111 一个专业生产班由 2 个至 4 个单元小组组成,1 个单元小组由 3 人组成,实行老(工龄 8 年以上)、中(工龄 5、8 年)、青(工龄 5 年以下)搭配,相对固定,形成生产基本作业小组,和安全联保单元。每个单元小组的组长负责该组的生产安全

2、和工程质量工作。112 施工机械操作班的成员一般都是配合其他工种单机单人操作,施工时的安全活动和安全联保应参加到被服务的工种班组中去。施工机械操作班内部亦应按老、中、青搭配组建,一方面形成技术上的传、帮、带链式结构,另一方面形成对施工设备定期自检、安全运转的联保单元。113 班长是本班生产、质量和安全的第一负责人,本班的兼职安全员。12 全员按操作标准进行操作。13 按建设部“建筑施工安全检查评分标准”(JGJ59-99)搞好本工种施工现场标准化建设。14 进行安全生产管理标准化建设。2、安全生产标准化班组评分内容:21 操作标准化;211 有完善的安全技术操作规程,不但能记住,而且能理解,在

3、理解的基础上建立执行操作规程的自觉性。212 要理解和执行正确的操作方法,提高对设备故障、隐患的判断能力,将故障排除在事故之前。213 要建立完善的设备检点制度,填写检点和运行日志。214 自觉地按规定穿戴好个人劳保用品。215 特种作业人员均持证上岗。22 现场标准化;施工现场必须进行文明施工,各班组均需按下列要求搞好与自己有关的施工现场环境与设施。221 外脚手架应按施工方案及建设部建筑施工安全检查JGJ59-99 标准(以下简称“新标”)进行搭设,并有验收手续。222“三宝”及“四口”应按“新标”执行,并经常检查整改。223 施工用电线路及施工电气设备按“新标”设置,并经常检查整改。22

4、4 井架,龙门架按“新标”搭设,并经常检查整改。225 塔吊按“新标”安装,并经常对照“新标”进行检查整改,对轨道的水平度、塔身的垂直度进行定期检查。226 施工机械及机具按“新标”安装、配置,并经常检查整改。227 木工车间、钢筋车间、铆焊车间、金工车间内部物料,成品堆放整齐,边角废料集中堆放,地面天天打扫,设备外表完好整洁;消防设施齐全,采光通风良好。228 安全现场文明,工程设备安装先进,不堆积滞留,施工机具放置合理,外表完好整洁,皮管及焊把线用后需卷好,设备包装物、边角料、焊条、剩余电缆及电缆电线尾子等应及时清理回收,地面应天天打扫,消防设施齐全。229 各种安全装置、安全设备、讯号标

5、志齐全,动作可靠,无隐患。2210 各类危险点,危害点,事故易发点都有警告牌。2211 施工现场道路畅通,排水良好,物料准放整齐。23 安全生产管理标准化。231 实行安全目标管理,天天有安全活动,做到全班安全有目标(P)安全生产有措施(D)、经常有检查和记录(C)、定期有分析整改(A)、进行 PDCA 循环,不断强化安全生产。232 班内联保单元小组建制健全,按联保单位小组分配工作,同时进行安全措施和安全技术交底,并有记录,强化联保意识。233 强化个人安全意识,加强自我防护能力,凡不自觉配戴安全帽、安全带及因工作不细致留下安全隐患者,均有如实记录。234 建立全班安全信息台帐,内容如下:2

6、341 班内全体人员全年的由生物节律曲线确定的“不安全作业期”,处于不安全作业期的职工应安排在安全作业区工作,禁止其高空作业和中、长距离驾驶汽车。2342 记录班内职工的健康状况,家庭关系是否和谐,是否有其他因素而使情绪低落(如被盗、和外人争吵、赌博等),有上述情况者,应不安排其参加危险作业。2343 记录联保单元小组成员相互之间的团结情况,出现不团结时应及时作思想工作,或调整成员。235 班内应建立如下施工活动记录:2351 安全教育与安全活动记录。2352 现场安全检查与整改记录。2353 施工设备运行与检点记录。2354 安全生产违章与安全事故记录(包括经济处罚、行政处罚记录)上述记录应及时如实,有时间、地点、内容、发生部位、设备名称规格、简单经过、问题的性质、结果、原因初步分析,当事人和检查人记载等。236 在执行任务承包时,分配应与安全、质量挂钩,并有记录。3、安全生产标准化班组的考核及奖罚:31 以记分的方式进行考核。建制标准化、满分 15 分操作标准化、满分 30 分现场标准化、满分 30 分管理标准化、满分 25 分3 2 前述第 2 项的每一小项均为一考核指标,纳入统

copyright@ 2010-2024 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6