安全管理部组织架构及岗位职责一、组织架构:备注:安全管理部目前编制 3 人(目前编制 3 人,其中经理助理 1 人、安全专员 1 人)二、岗位责任:1、安全管理部经理 A、负责本公司安全质量及职业安全管理体系运作之监督、检查和维护;B、组织安全管理评审工作;并对提出的各类措施进行跟踪、验证;C、指导、协助各部门制定职业安全计划,并进行监督;D、安全系列制度及考核的编制;E、组织对新技术、新设备、新方法的研究、推广工作;F、进行安全体系文件、安全知识方面的专项培训;G、对部门业务开展进行指导、监督并提供相应的支持;2、经理助理:A、负责管理项目入驻前的安全管理评估;B、在管项目安全管理评估、夜间查岗、神秘客户检查;C、项目安全方案的策划;D、各业务部门业务的月度检查;E、安全骨干、班组长的培训;F、组织公司各业务安全月度会议;G、组织开展各项安全专业研讨工作,研究并解决项目安全工作中的各种新技术和新问题;H、组织、监督和检查各部门安全治理工作的实施;3、安全专员:A、负责各项社区活动、室外客户活动安全风险控制;B、负责公司风险管控、检查及验证;C、公司级演练和业务部门演练计划及实施;D、总控中心管理;E、对业务部门安全类及风险评估;
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