安全环保事故风险考核办法.docx

1、安全环保事故风险考核办法1.目的为了加强公司安全、环保管理，落实安全责任制，促进公司良性发展。2.范围 2.1 安全环保领导小组、各生产性部门经理、班组长、和安全环保部相关安全工作人员。2.2 本制度只限在公司内发生的安全、设备事故。3.职责 3.1 安全环保部：负责组织当事班组及相关人员组成事故分析小组，对事故进行分析；负责安全事故风险考核的日常管理。3.2办公室：负责组织相关人员对发生的事故进行专项安全事故评定，确定事故的主要责任人和相关责任人。3.3 事故发生部门：负责协助安全环保部对事故进行分析。3.4 总经理：批准安全事故风险考核奖的发放。4.事故定义 4.1 按受伤程度划分 4.1

2、.1 重大事故苗子：指虽未发生重大事故，但已形成人身伤害或产生危害性的未遂事故（以下简称 A1）。4.1.2 轻微伤：指因工伤导致员工请假（含病假、调休、事假等）两天（含）以上的安全事故（以下简称 B1）。4.1.3轻伤：指因工伤导致员工住院治疗一周（含）以内的安全事故（以下简称 C1）。4.1.4 重伤：指因工伤导致员工住院治疗一周以上，或经鉴定为伤残的安全事故（以下简称 D1）。4.2 按损失大小划分 4.2.1 产生安全事故（含人为造成设备事故）导致直接经济损失在 5000 元（含）以下的事故（以下简称 A2）。4.2.2 产生安全事故（含人为造成设备事故）导致直接经济损失在 5000

3、元1 万元（含）的事故（以下简称 B2）。4.2.3 产生安全事故（含人为造成设备事故）导致直接经济损失在 1 万元5 万元（含）的事故（以下简称 C2）。4.2.4 产生安全事故（含人为造成设备事故）导致直接经济损失在 5 万元以上的事故（以下简称 D2）。5.考核办法 5.1 根据各部门、班组生产过程中危险系数的高低及各人员担负的安全环保责任将三级安全环保网络人员进行分组。具体如下：序号类别部门、班组、人员 1 一级安全环保网络安全环保领导小组成员 2 二级安全环保网络 A 类 3 三级安全环保网络 A类 4 三级安全环保网络 B 类 5 三级安全环保网络 C 类 6 二级安全环保网络 B

4、 类 5.2 安全事故风险考核以奖励和处罚并存的方式进行，风险金和奖励金的额度见下表：序号类别被考核人员风险金系数奖励金合计 1 安全环保领导小组成员 200010200040002 二级安全环保网络 A 类人员12001 25150027003 三 级 安 全 环 保 网 络 A 类 人员12001 15138025804 三 级 安 全 环 保 网 络 B 类 人员 12001.0120024005 二级安全环保网络 B 类人员和三级安全网络 C类人员 8001.08001600 5.3 本制度被考核人员如有兼职，则考核风险金就高，事故责任承担就高。5.4 每年 2月 20 日前，相关人员

5、按上表所列金额将风险金交至公司财务部。5.5 安全事故风险考核以个人风险金和奖励金的合计金额进行四个季度平均后，按季度进行考核和发放。5.6 每发生 A1或 A2 事故一次，所在班组长扣 20%的季度安全事故风险考核奖；部门经理（客户服务部和供应部除外）、相关工艺员、安全环保部人员扣 10%；如有其它间接责任人，则间接责任人所在部门经理扣 10%（只限本办法考核范围内的部门）。5.7每发生 B1 或 B2 事故一次，所在班组长扣 40%的季度安全事故风险考核奖；部门经理（客户服务部和供应部除外）和相关工艺员扣 20%；安全环保部人员扣 10%；如有其它间接责任人，则间接责任人所在部门经理扣 1

6、0%（只限本办法考核范围内的部门）。5.8 每发生 C1 或 C2 事故一次，所在班组长扣 80%的季度安全事故风险考核奖；部门经理（客户服务部和供应部除外）和相关工艺员扣 50%；安全环保部人员扣30%；如有其它间接责任人，则间接责任人所在部门经理扣30%（只限本办法考核范围内的部门）。5.9 每发生 D1 或 D2事故一次，所在班组长、部门经理（客户服务部和供应部除外）、相关工艺员扣 100%的季度安全事故风险考核奖；安全环保部人员扣 100%；如有其它间接责任人，则间接责任人所在部门经理扣 100%（只限本办法考核范围内的部门）。5.10公司其它部门发生安全事故，视事故程度扣安全环保部相关人员 10%100%。5.11 每季度末，由安全环保部编制季度安全事故风险考核奖发放表，经办公室负责人审核、总经理审批同意后发放。责任扣罚简表：序号事故类别所在班长相关工艺员部门经理安全环保部人员相关责任部门经理 1A1、A2(扣)20%10%10%10%10%2B1、B240%20%20%10%10%3C1、C280%50%50%30%30%4D1、D2100%100%100%100%100%