1、生产设备设施管理办法讲解了为确保设备符合国家及行业标准，健全和完善集团公司设备管理体系的内容，涵盖采购、运行、停用等环节的规范化管理流程。该办法详细划分了各级管理人员和部门在设备设施管理中的具体职责与权利，明确各部门的工作界面以及配合协调关系。如：总经理批准集团公司设备设施采购计划及停用报废报告；分管副总负责审核设备采购、停用、启封报告等事项；各使用部门需编制需求计划和相关申请并做好日常管理工作。文件中还描述了包括设备引进选型评价的一整套标准化作业方法，其中设备选型要求适用生产需求，并在技术经济环境等方面合理化决策。同时，对于采购的各类设备进行多方位、多层次的验收管理机制，并制定有严格不合格处
2、理措施，防止存在质量问题的物资流入生产线，确保设备安全稳定地投入运行。除此之外，还规范设备安装前检查与实际安装过程的安全及质量把控、新购设备的试运行规定、编制操作规程以及维护保养等运行控制内容，确保了整个企业生产经营活动中所涉及的生产设备设施得到有效的管理。生产设备设施管理办法适用于从事各类生产和经营活动的集团内企业和子公司，在企业运营过程中，从采购至退役的所有与设备管理相关的活动均纳入该办法管理范畴。无论是大型机械还是小型办公设备，在其生命周期内都将遵循办法中的各项要求进行规范管理，通过此办法确保企业的各类设备都能合法合规、高效可靠地为业务发展服务，降低因设备问题引发安全事故或影响经营生产的几率。同时，生产设备设施管理办法对加强内部管理水平、防范风险有着重要作用。
安全达人 