企业负责人安全资格制度.docx

1、企业负责人安全资格制度第一条为了切实加强安全生产，做到分层管理、各负其责，让各企业各部门负责人明确职责，特制订本制度。第二条本制度适用于公司及各部门。第三条公司成立安全领导小组，由公司总经理任组长，副总经理任副组长，总经理、各部门负责人为成员，全面负责公司及各部门的安全工作，制定安全管理方针、调查处理安全事故。第四条公司及各部门负责人必须确定安全管理责任人，对公司及各部门负责人的安全负全面责任。公司设置安全保卫科，负责公司及各部门负责人安全管理工作。第五条公司安全责任人资格（一）公司总经理，是公司安全管理的第一责任人，负责提供公司安全管理的必要资源。（二）公司总经理和分管生产副总经理，是公司安

2、全管理的第二责任人，全面负责公司的安全管理工作。（三）公司办公室、安全保卫科负责人是公司安全管理的第三责任人，在公司总经理的领导下，负责建立公司的安全管理网络，对安全管理情况进行检查，对检查中发现的问题进行处罚；协助调查安全事故。第六条各部门负责人安全责任人资格（一）各科室是本部门的安全管理第一责任人，负责提供本部门安全管理的必要资源。（二）各车间、班组负责人是各车间、班组安全管理第二责任人，全面负责本部门的安全管理工作。（三）安全管理员是本部门安全管理第三责任人，负责建立公司安全管理网络，制定实施细则，确定各区域安全负责人，确保本公司安全。第七条安全责任人工作任务及目标（一）认真贯彻执行党和

3、国家关于安全生产的方针、政策、法律法规和技术标准。建立全方位、一体化的安全网络，明确各自职责，制定年度安全生产工作计划。制定本单位生产安全事故应急救援预案。每月组织召开一次安全生产工作例会，研究解决安全生产中的重大问题。（二）建立自上而下的安全责任制网络。层层签订安全生产责任状，将安全生产责任逐级落实到各部门、车间、班组，落实到人。将安全生产的效果与职工工资挂钩，严格执行 安全奖励与责任处罚制度。在评先表模活动中坚持安全生产“一票否决”。（三）严格遵守国家关于安全生产的法律法规和技术标准，贯彻实施安全生产许可证条例。新建、扩建、改建及引进工程项目，做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时

4、验收使用。（四）认真开展安全生产宣传教育和培训。制定本企业教育培训计划，并组织实施。扎扎实实开展好每年的“安全生产月”等安全生产宣传教育活动，营造安全氛围。每年应至少组织一次安全管理人员培训和全员安全培训，培训率应达到100%，新进厂工人落实“三级安全”教育，建立“三级安全”教育卡片。特种作业人员持证上岗率达 100%。（五）认真开展安全生产检查活动。全年组织综合性安全检查应达到 4 次以上，专项检查每月一次，车间、班组安全检查要做到不漏时日，与生产同步。综合和专项安全检查情况应有记录、总结和通报。认真抓好事故隐患整改和危险源监控工作，杜绝重、特大事故的发生。建立重大危险源和重大事故隐患登记台

5、帐，重大事故隐患一时难以整改的要明确专人监控，并及时上报。事故隐患整改完善之后，方可销案。（六）加强安全生产基础工作。规范建立 15 项制度（企业负责人安全资格制度、安全生产责任制度、安全事故责任追究制度、安全教育制度、锅炉、压力容器管理制度、安全检查制度、安全隐患登记整改制度、消防管理制度、危险化学物品管理制度 安全事故调查处理制度、安全奖励与责任处罚制度、交通安全管理制度、门卫安全管理制度、环境保护管理制度，社会治安综合治理管理制度 ，并贯彻落实各种制度。安全生产会议记录、工作资料等档案，整理归类齐全。（七）企业内无治安事故发生。制订相应管理制度，与企业周边单位签订治安联防协议，确定目标和责任，凡涉及的专项整治工作，要积极主动地制定方案，落实措施。（八）在本企业内，生产安全工伤事故发生率为“零”。（九）发生事故应及时上报公司安全领导小组，并按照事故处理四不放过原则，即事故原因未查清不放过；事故责任者未受到严肃处理不放过；员工未接受安全教育不放过；未采取有效的防范措施不放过。严肃查处每起事故，并在国家规定期限内结案，结案率达 100%。第八条本制度解释权在公司安全领导小组。第九条本制度自 2015 年 1 月 1 日起执行。