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安全目标管理考核办法.docx

安全目标管理考核办法讲解了为加强企业安全管理力度，提高管理水平并有效落实安全责任而设立的系统化考核体系和具体要求。本法规定了考核的覆盖范围、执行方式与评定程序。它适用于公司内部各部门，由上级目标责任书和内部管理规范编制成，并指定公司安全工作委员会为负责考核工作的主导方。该办法规定考核以季度结合年度的形式进行，从具体的考核条目以及当年分配的各项管理工作入手，对各项内容做现场查证及资料审查，并据实评分，同时设立了优秀、合格与不合格三个年终评定等级。此文件还特别说明带*号的项目是决定全年成绩是否不合格的关键指标。对于部分单位存在未列出项目的情况，也制定了相应缺项得分计算方式。最终的成绩由四季度均分得出，针对不合格项有相应的整改复查流程，并明确安全考核将被作为个人绩效评估及评选的重要依据。本考核体系的执行结果会在全企业公开。安全目标管理考核办法适用于需要提升安全管理制度的公司或工程处内各级部门，在涉及定期检查安全管理实践，以及确保安全目标实现的过程中尤为相关。这其中包括但不限于安全管理部门、生产车间、物流仓储部等，旨在帮助各个职能部门理解和执行安全生产责任制。同时，这也是企业管理层了解和评价各部门负责人履职情况的重要参考之一，尤其是涉及年终奖惩机制和个人晋升决策。各单位还可以参照本办法制定内部适用的更详细的考核细则，确保每位员工都能知晓并遵守安全操作规范，共同构建企业的长效安全保障机制。