安全科巡检管理制度.docx

安全科巡检管理制度一、生产岗位的正常巡检：每天对全厂各生产岗位采用定时不定时巡检，要求每次巡检对各个岗位要细致认真，不走马观花，查找安全隐患，查找违章违纪和卫生脏乱差现象。二、对公司五大危险源的巡检：一车间油漆库、天然气站、液化气站、四车间轧机油库和五车间煤气发生炉为公司要害部位，对这些岗位要重点巡检和记录，要求每天必须上午下午各巡检查一次，查找安全隐患和脏乱差现象，在五大危险源岗位悬挂安全科巡检记录本，每天巡检认真记录，把正常运行和异常情况处理做认真详细记录。三、责任分工：安全科内部实行分工合作制，周检查、设备检查和专项检查实行统一检查，对车间实行分工负责制。具体分工如下：宋法印负责一车间、五车间，曹红军负责二车间、四车间，张明奎负责三车间、六车间。按照分工安全科各责任人对相应责任车间的安全、现场和设备实行重点巡检和责任监督，安全科人员每天下班时集中汇总各车间存在卫生方面、安全隐患和违章违纪情况。安全科2015 年 6 月 12 日