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安全考核办法.docx

1、安全考核办法为了进一步理顺和加强公司的安全管理,坚决树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,贯彻执行公司各项安全管理规定,切实提高公司员工的安全意识,减少各类事故的发生,全面实现 2014 年安全目标,结合公司实际,特制定以下考核规定。安全考核每月起始分值(部门和个人)均为零分,扣分记为负数,奖励加分记为正数,按月计算安全考核总得分,年度考核分值为每月考核分值的总和。一、安全考核(一)安全隐患排查与整改:安全管理人人有责,安全隐患的发现和排查应该是我们每一个职工的责任和义务,负有安全检查职责的人员每发现一个安全隐患,加 1 分,重大安全隐患加 5 分。其他职工发现安全隐患的加分则加

2、倍。1.重大安全隐患由公司生产主管领导批示限期整改,由于部门车间自身原因未按期整改的,部门/车间负责人年度考核扣 20 分。2.一般事故隐患,公司生产部签发整改通知书,由于部门车间自身原因未按照要求整改的,扣部门/责任人 10 分。3.各部门/车间负责人作为本部门/车间安全第一责任人,每月必须全面排查自己所在部门安全隐患不少于 1 次,隐患排查每少 1 次,扣 2 分,连续 2 次没有排查,扣 5 分,隐患排查可在当月生产调度会汇报中体现。4.其他负有检查职责的人员,在工作检查中必须有安全检查这一项,每月至少检查一次,内容包括安全操作状况、安全隐患、劳动防护等。5.生产部每月统计检查记录,根据

3、检查结果及时下发整改通知书,并持续跟踪整改过程,对整改情况做出判定。注:公司重点安全检查工作的重点包括,一车间(二)违规操作1.各部门重点安全防控区域和工序,必须制定相应安全操作规范,安全规范缺失,安全警示缺失的,每一处扣部门/车间负责人 1 分。2.员工必须严格按照安全操作规范进行操作,如果因为违反操作规范造成安全事故,责任人每次扣 10 分。若有隐瞒不报,事后发现每次扣 20 分。3.因违规操作造成人员伤害事故的,生产部对事故相关责任人扣 20 分,所在部门负责人扣 10 分。二、安全培训教育1.员工未按要求参加公司组织的安全培训以及安全演练的,扣所在部门负责人 2 分/人,员工本人扣 5

4、 分。2.新员工上岗或者老员工转岗,未经培训上岗的,扣所在部门/车间负责人 5 分/人。3.能按时参加培训,年度没有任何安全事故,年度考核总分加 3 分。三、日常安全考核1.发生安全事故后,不论大小,部门/车间负责人必须于 48小时内,召开本部门全体人员会议向大家通报事故情况,并向生产部提交事故分析报告,报告内容包括:事故经过、有无人员伤害、有无设备损坏、事故损失、事故后处置措施、总结事故教训、提出整改和预防措施,如未按时通报并提交报告,每次扣 10 分。2.安全设施缺损、失效,扣所在部门/车间负责人以及公司安全员每项 2 分。3.未按规定穿戴劳动防护用品作业的每次扣 1 分。4.公司食堂发生

5、食物中毒,扣相关责任人 30 分,部门负责人扣 20 分。5.通勤车或公司公车驾驶人因己方过失造成交通事故的,扣相关责任人当月考核分 5 分。四、安全奖励1.员工全年安全考核总分大于零分,并且所在部门/车间没有发生安全事故的员工,可参评公司年度安全生产奖,总分前三名奖励奖金 2000 元/人。2.部门/车间连续三个月安全考核公司第一,第三个月部门/车间全员考核分加 5 分。3.全年安全考核超过 6 个月为公司第一,且全年未发生人员伤害事故,由生产部推荐该部门/车间为公司“安全先进集体”,奖金 500 元/人。五、附则1.部门车间对考核结果有异议的,及时向生产部提出书面意见,生产部将在三日内作出最终答复。2.本考核办法由生产部负责修订和解释,自下发之日起实施。

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