1、劳动人事、用工制度讲解了深化公司内部人事及用工制度改革，建立与企业发展相匹配的用人、用工机制的具体规范和操作流程。本制度阐述了基本原则如员工能进能出、岗位可灵活调整等多方面的管理方针，并强调统一审批和分级管理的原则以及注重监督、考核和提升。在长期用工的管理部分描述了劳动合同的一年为期限划分，详细规定长期工招聘需根据公司发展进行统招且采用聘用合同制度。明确了公司对于合同期内的劳动者会实施严格的考核标准和调整措施来保持员工素质，若劳动者出现不胜任情况，则可能面临调岗降薪的结果。同时对用人单位提出了设立合理岗位的要求以保证高效的工作状态。文件针对劳动合同到期或需要解除的情形进行了详细的分类处理指导，
2、确保每一个决策过程都依法有序。针对临时用工，制度中同样定义清晰并指明各层级职责。包括从提出申请到入职前审核，乃至工作期间的权利和待遇均予以说明，特别指出综合管理部和使用单位要共同承担起教育引导责任，在试用期后将根据个人业绩和需求选择转正人选，并且明确了临时用工人员若违反规章或试用失败后的相应处罚。劳动人事、用工制度适用于公司内所有类型的员工以及相关管理部门，涵盖新入职者到老员工的人事及劳动合同关系处理。无论是正在谋求职位还是已经在岗的职员都能从中了解自身权益和应履行的义务。它为企业人力资源管理和劳动关系稳定提供了具体的执行准则，确保企业可以在国家相关法律框架内自主优化其人力配置策略的同时，也保障员工利益，构建和谐的工作环境。
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