别墅及住宅楼工程策划及施工组织推演.pdf

1、碧桂园凤凰湾（二期）二标段工程策划-施工组织推演编制人：余人杰2018.10.10目录1 工程概况2 管理目标3 项目风险分析4 施工推演计划5 ssgf工艺实施策划6 全天候开放规划7 质量安全文明管理Part 1工程概况项目背景：项目现拟定计划在：2018年8月20日初正式开挖。各项质量要求达到政府验收要求，严格按照碧桂园集团的相关标准执行。确保在检估成绩集团前20%、武汉第一名，武汉市结构优质，湖北省结构优质，争创楚天杯。为高质量完成项目建设工作，经多方沟通协调，有幸成为碧桂园武汉区域首个实施SSGF工艺标准的直委总包项目。由中天建设集团承建。1.1 项目基本信息-项目背景碧桂园凤凰湾二

2、期二标段建设地址 武汉市汉南区纱帽正街建设单位武汉碧阳房地产开发有限公司设计单位广东博意建筑设计院有限公司监理单位武汉永鸿建设工程监理有限公司总承包单位中天建设集团有限公司建筑类型别墅及住宅楼勘察单位中机三勘岩土工程有限公司结构形式框架及框架剪力墙总建筑面积约11.8万m基础类型钻孔灌注桩及管桩建筑高度小于100M建筑层数地上34/25/22/18/3层地下1层。1.2 项目基本信息-工程建筑概况碧桂园凤凰湾二期二标段项目楼栋情况楼栋号业态层数标准层备注7#高层34F/-1F3-34F7-10#高层区严格按照甲方要求施行ssgf工艺标准。其非标准层采用钢管脚手架搭设。8#高层34F/-1F3-

3、34F9#高层25F/-1F3-25F10#高层22F/-1F3-22F5#高层18F/-1F3-18F非SSGFF别墅L030别墅3F/-1F/别墅区L030及L029采用木模及外脚手架搭设方式进行施工别墅L029别墅3F/-1F/车库/-1F/1.3 项目基本信息-结构概况高层高层7#8#9#10#别墅别墅5#Part 2管理目标集团节点地区节点幢号开工时间预售节点预售要求主体封顶工程竣备交付时间全景计划达成率100%7号楼2018.9.32019.1.11结构至 17 层2019.5.262019.11.132019.11.208号楼2018.9.272019.3.2结构至 17 层20

4、19.6.172019.12.072019.12.139号楼2018.9.52019.1.2结构至 13 层2019.4.122019.10.232019.10.2910号楼/结构至 11 层/5号楼201810.82018.12.25结构至 9 层2019.3.182019.9.72019.9.14施工计划：1.7号楼分为两栋同开楼栋，预控错层施工，楼栋进度间隔为两天；2.7#及8#楼主体施工采用前5后6的施工速度。17层之前采取5天一层。18层34层采用6天一层。9#楼主体采用全过程5天一层。10#楼主体采用前5后6的施工速度。确保ssgf质量与进度完美匹配。3.为达成预售节点，部分主体结

5、构在冬季施工需由6天一层压缩至5天一层；4.须采取措施：混凝土加早强剂、增加模板和支撑系统的投入；5.总包进场后全力准备各类施工资源，确保按时达到售楼节点时间。2.管理目标2.1工期目标2.管理目标2.2质量目标质量目标对内对外措施第三方评估目标：实测实量检查得分90分；质量风险检查得分90分；区域前三）确保“武汉市建设工程优质奖”；争创“楚天杯”技术先行、图纸深化样板引路技术交底交房评价数据：磨2户均报事量3.5条；百户均渗漏报事量2条；交房报事及时完结率92%；集中加工实测实量新工艺应用：铝模、高精度砌体+薄抹灰+屋面PC板、BIM应用、楼层截水等10项新工艺班组质量考核制度安全目标对内对

6、外措施第三方评估目标：安全文明施工得分90%；区域第一位；无人员伤亡安全生产事故；确保“湖北省安全文明示范工地”；“中天集团标杆工地”公司CIS形象策划标准化临时用电定型化设施的运用大总包管理目标：重视并强调总承包管理综合组织、协调和控制能力，充分体现和突出总包的管理和作用，形成科学的管理程序；现场材料分类、分区堆放设置安全体验培训基地安全培训交底2.管理目标2.3安全目标绿色施工目标对外措施争创“武汉市建筑业绿色施工示范工程。”参照绿色“施工过程检查评分表”，勾选适合本项目的应用措施2.管理目标2.3绿色施工目标积极推广建筑业SSGF工艺项新技术，结合工程实际采用“SSGF工艺做法技术”及创新技术严把施工方案及重大施工方案的编制、审批及执行，促进项目技术管理规范化。积极响应国家及集团公司号召，推广应用“四节一环保”技术等绿色施工技术AACBB日常技术管理新技术应用管理绿色施工管理技术管理目标：争创武汉市企业双标杆工程、争创湖北省绿色施工示范工程3.技术管理技术总管理3.技术管理 项目开工前，建立工程方案编制计划表，分项工程实施前提前一周报公司审批，做到方案先行。日常技术管理序号分类方