工程项目管理手册（含表格）.doc

1、项项目目管管理理手手册册前前言言项目管理手册1目目录录第一部分第一部分工程项目管理的职能职责及作业指导书工程项目管理的职能职责及作业指导书一、职能职责(一)工程项目部职能职责5(二)项目经理职能职责6(三)现场土建工程师职能职责6(四)现场水暖工程师职能职责7(五)现场电气工程师职能职责8(六)现场造价工程师职能职责9(七)项目内业职能职责9二、岗位作业指导书10(一)项目经理岗位作业指导书10(二)现场土建工程师岗位作业指导书19(三)现场给排水工程师岗位作业指导书25(四)现场电气工程师岗位作业指导书33(五)现场装饰工程师岗位作业指导书39(六)项目内业岗位作业指导书47第二部分第二部分

2、工程项目部基础管理工程项目部基础管理一、项目部日常管理要求53二、团队建设管理要求55第三部分第三部分工程项目计划管理工程项目计划管理一、招投标及合同签订或审核阶段计划管理56二、项目实施阶段计划管理57第四部分第四部分工程项目质量管理工程项目质量管理项目管理手册2第一节第一节 土建工程质量管理土建工程质量管理59一、土建施工图审查要点59二、模板分项工程质量控制措施60三、钢筋分项工程质量控制措施62四、混凝土分项工程质量控制措施63五、砌体分项工程质量控制措施68六、墙面装饰工程质量控制措施70七、门窗工程施工质量控制措施74八、水泥砂浆、混凝土面层楼地面工程作业指导书75九、公共区域装饰

3、工程现场管理作业指导书79十、室外总平环境作业指导书82十一、防水工程施工质量控制措施85十二、变形缝施工质量控制措施87第二节第二节 安装工程质量管理安装工程质量管理90一、安装施工图审查要点90二、安装工程前期质量控制措施93三、住宅室内安装质量控制措施94四、地下室管道安装质量控制措施99五、总平管线施工质量质量控制措施101六、各分部工程质量控制措施102(一)电气设备安装质量控制措施102(二)给排水、通风设备安装质量控制措施103(三)弱电工程安装质量控制措施104七、各分项工程质量控制措施104(一)防雷与接地质量控制措施104(二)电气桥架（托盘、线槽）安装质量控制措施105(

4、三)电线、电缆安装质量控制措施105(四)发电机安装质量控制措施106(五)设备调试质量控制措施106第五部分第五部分工程项目成本管理工程项目成本管理一、一、事前控制108二、事中控制108项目管理手册3三、事后控制113四、工程施工阶段临时用水、电管理办法113五、工程进度款报审附表114第六部分第六部分工程项目部安全与文明施工管理制度工程项目部安全与文明施工管理制度一、施工准备阶段116二、施工正常阶段117三、施工异常阶段117第七部分第七部分工程项目实施阶段工作内容和控制重点工程项目实施阶段工作内容和控制重点一、开工前准备阶段119二、地基基础施工阶段120三、主体施工阶段121四、屋

5、面工程阶段123五、装修工程阶段124六、室外总平施工及后期阶段127第八部分第八部分工程项目管理常用附表工程项目管理常用附表项目管理手册4第一部分第一部分工程项目管理的职能职责工程项目管理的职能职责一、一、职能职责职能职责(一一)工程项目部职能职责工程项目部职能职责1.现场工程质量、进度、成本管理及安全文明施工监督。2.督促施工合同执行，外包方的协调与监督管理。3.负责施工组织设计、专项施工方案审核，重要岗位人员上岗证审查。4.负责组织项目消防验收、单项工程验收、分部工程验收、工程竣工验收,配合工程综合验收，负责物业移交。5.负责项目施工用电及正式用电的通电事宜督促。6.负责工程变更通知单及

6、技术核定单的发起和经济测算，所有技术核定单和变更通知单的签发、整理和监督执行。7.负责工程任务通知单、现场签证单和工程量核定单的办理及审核。8.负责竣工图、竣工资料审核、收集。9.负责工程结算编制及外审结算核对，并对结算原始资料的完整性和真实性进行审核。10.负责签证扣款登记及扣款清单编制。11.负责综合单价认价回复、乙供材料认价回复。12.负责组织甲供材料的供应协调、进场验收，及乙供重要进场材料、设备验收。13.组织工程样板的确认，成品、半成品保护的监督，以及封样材料的现场管理。14.负责工程进度产值的审核，工程款、材料款请款手续办理（预付款、进度款）。15.负责权限内甲供材料、设备的采购管理；配合规划创意中心采购售楼中心/装修示范单位家具及饰品，并办理移交、报帐手续；负责销售过程中的新增项目管理手册5物品（非办公用品）的采购。16.配合销售环境的保持，配合销售对工程进行修改。17.配合报建手续的办理。(二二)工程项目经理职能职责工程项目经理职能职责1.负责组织审查施工组织设计和专项施工方案。2.负责审核工程进度款支付报表。3.负责审核工程任务通知书、现场签证和工程量核定单。4.负责