房企三季度大运营综合巡检通报.pdf

1、冯德庆2018年10月19日广西区域三季度大运营综合巡检通报敢于牵头，敢于主导，敢于承责，敢于突破 2综合巡检概况1三季度综合巡检情况通报2目录下阶段重点工作3敢于牵头，敢于主导，敢于承责，敢于突破 3综合巡检概况1敢于牵头，敢于主导，敢于承责，敢于突破 4质量管理进度安全文明聚焦一、综合巡检目的措施区域完善区域质量管控体系与合作方定期沟通机制，大刀阔斧，导向管理根据完美交楼计划，落实风险预警排查项目落实管理行为，更好的服务总包合作方培养合作方“大总包”综合管理意识熟悉集团和区域要求的重点责任到人，让合作方各岗位明白自己职责定位为“第二棒”结果提供保障方向考核导向管理，形成标准指引聚焦综合管理

2、，实现项目运营均好！引导城市公司/项目实现综合管控，助理完美交楼！策略重监控、抓执行、强问责项目管理敢于牵头，敢于主导，敢于承责，敢于突破 5大运营综合巡检组组长：陈应博工程板块张高源谢日飞运营板块冯德庆、阳旭煌候一伟谢政黄权何冠威黄冬平二、大运营综合巡检组织架构质量管理安全管理处罚落实进度、通报销项管理培训考试运营、工程联动，助力综合管控提升综合巡检组织架构敢于牵头，敢于主导，敢于承责，敢于突破 6地下室主体及室内室外工程三条主线保障工作图纸招标采购进度管理质量管理安全管理项目部施工单位两大主体综合巡检工期检查内容两大主体、三条主线三、综合巡检工期检查内容1、三条主线以新工期400+为基础进

3、行编制，同时加上项目管理（设计、招标、采购）的内容；2、项目部的检查：项目管理的时效性，有效性（后续184调整，将会与综合巡检完全统一）；3、施工方的检查：根据交场时间推算逾期时间，根据当前工程进度推算竣备时间；项目管理工期节点敢于牵头，敢于主导，敢于承责，敢于突破 7项目管理行为评估设计管理招标管理采购管理运营管理工程管理合作方沟通出图时效性图纸管理定标及时性合同交底下单及时性准确性策划管理计划管理6+4+1解决合作方困难后勤保障匹配现场需求管理动作紧跟区域要求四、综合巡检项目管理敢于牵头，敢于主导，敢于承责，敢于突破 8三季度综合巡检情况通报2敢于牵头，敢于主导，敢于承责，敢于突破 9 覆

4、盖所有城市公司/片区 八月巡检项目8个 九月巡检项目11个 十月巡检项目5个 复查项目2个三季度大运营综合巡查情况一、三季度大运营综合巡检概况累计完成22个项目敢于牵头，敢于主导，敢于承责，敢于突破 10三季度大运营综合巡检得分排名序号城市公司/片区得分排名1桂西城市公司86.5第一名2柳州城市公司83.5第二名3贵港片区82.5第三名4南宁城市公司80.3第四名5贺州片区80第五名6桂林城市公司77.5第六名7玉林城市公司77.3第七名8北部湾城市公司77第八名9梧州片区75第九名二、三季度检查结果通报城市公司/片区（项目得分）1、桂西城市公司田东项目、宜州项目巡检均上80分，整体表现较好；

5、2、桂林城市个公司、玉林城市公司、北部湾城市公司、梧州片区得分未上80，需加强管理。敢于牵头，敢于主导，敢于承责，敢于突破 118月大运营综合巡检得分排名序号城市公司/片区项目得分排名1桂西城市公司宜州87第一名2柳州城市公司柳东85第二名3北部湾城市公司北海项目83第三名4贺州片区太白路80第四名5南宁城市公司天悦湾80第五名6桂林城市公司临桂南地块80第六名7梧州片区岑溪南北大道75第七名8玉林城市公司玉林一期地块74第八名1、宜州项目、柳东项目项目管理较为系统、全面；2、梧州岑溪南北大道、玉林项目缺乏系统管理，各版块工作存在一定遗漏。二、三季度检查结果通报8 8月项目得分排名敢于牵头，敢

6、于主导，敢于承责，敢于突破 129月大运营综合巡检得分排名序号城市公司/片区项目得分排名1桂西城市公司田东项目86第一名2玉林城市公司陆川项目83第二名3柳州城市公司柳城项目82第三名4贵港片区桂平碧桂园81第四名5北部湾城市公司钦州天玺湾79第五名6南宁城市公司横县项目77第六名7柳州城市公司融水项目77第六名8北部湾城市公司防城港碧桂园75第七名9梧州片区西江府项目75第七名10桂林城市公司荔浦项目75第七名11北部湾城市公司钦州碧桂园68第八名1、田东项目、陆川项目、柳城项目、桂平项目有前置管理意识，项目管理行为较为良好；2、低于80分的项目管理行为不合格，城市公司/片区需加大关注力度。二、三季度检查结果通报9 9月项目得分排名敢于牵头，敢于主导，敢于承责，敢于突破 1310月大运营综合巡检得分排名序号城市公司/片区项目得分排名1南宁城市公司天悦湾84第一名2贵港片区港南84第二名3北部湾城市公司崇左建设路80第三名4玉林城市公司玉林项目79第四名5玉林城市公司容县项目75第五名1、南宁天悦湾项目、玉林项目复检均完成问题封闭，项目管理有一定提升；2、玉林项目、容县项目均未上80分