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风险辨识评价及控制管理制度.docx

1、风险辨识评价及控制管理制度讲解了风险辨识、评估与管理在企业安全生产中的核心地位及其具体操作要求。该制度详细阐述了如何对公司的生产、经营以及设施设备等进行持续的风险因素辨识,并通过风险评价识别重大和不可容忍的风险,采取相应的控制措施以确保风险降低至最低水平或保持在可接受范围之内,从而维持安全标准化体系的稳定运行。对于董事长职责方面,文档明确其对公司整体风险识别、评价及控制工作负全责;安全环保部作为风险管理的主要负责部门,负责风险评价和管理制度的制定与修订等工作,组织并监督检查各风险防控措施的具体实施;生产作业部及设备技术部则针对工艺流程和港务设施进行风险识别,保障一线工作的安全性;最后由办公室及

2、财务部门负责相关资源和支持。此外,文档中描述的工作程序涵盖评价小组成立、风险范围确定及细化等方面,提供系统性的指导框架。风险辨识评价及控制管理制度适用于广泛的企业领域,尤其是存在显著生产和操作风险的企业,例如化工、冶金、电力和其他需要复杂工艺操作的制造型企业。它不仅帮助这些公司建立起系统化的风险防范机制,同时也为管理层指明如何有效分配责任并执行预防措施。该文件适合各类大型工业企业的安全管理团队以及中小型企业参照应用,旨在强化企业的风险管理意识和技术,提升安全管理和风险防范水平,保障所有员工的职业健康安全权益不受侵犯。同时适用于涉及大量人员活动和物流作业的企业,包括但不限于建筑施工行业和交通运输服务提供商,它们可以从这个文件中借鉴完整的安全策略,保证业务活动中的人身财产安全保障。

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