你正在下载：《

风险和机遇管理程序.docx

》 [预览]

格式：DOCX ，页数：5 ，大小：12.48KB ,
资源ID：298249 下载积分：2 金币免费下载

快捷下载

登录下载

邮箱/手机：
温馨提示：	快捷下载时，用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号，方便查询和重复下载（系统自动生成）。如填写123，账号就是123，密码也是123。
特别说明：	请自助下载，系统不会自动发送文件的哦；如果您已付费，想二次下载，请登录后访问：我的下载记录
支付方式：
验证码：	换一换

加入VIP,免费下载

温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.aqrzj.com/docdown/298249.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。

已注册用户请登录：

账号：
密码：
验证码：	换一换
当日自动登录忘记密码？

三方登录：

1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

本文（风险和机遇管理程序.docx）为本站会员（一米阳光）主动上传，安全人之家仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知安全人之家（发送邮件至316976779@qq.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！

风险和机遇管理程序.docx

风险和机遇管理程序讲解了为通过识别公司潜在风险及机遇以提高过程业绩，并满足客户需求的流程与规范，包括目的、适用范围、无定义、以及作业流程四个部分。作业流程详细列出针对风险的辨识时机涵盖了质量控制系统设计等企业关键变动时刻，还采用SWOT分析表对财务、市场、经营、环境质量和各种特定情景中的品质风险进行了深度剖析。对于风险总估，风险和机遇管理程序强调全面审视如直接间接品质风险（产品退货、客户损害赔偿）、环境影响下的人文、政策经济状况变化带来的波动；运营方面关于原材料供给、员工疏忽离职隐患、设备损毁及供销问题，以及市场调查不准确导致的竞争失察和价格浮动失误等各类风险因素，还有资金运作在各环节中的潜在风险如融资难易度与回收可能性。文件指出进行总评估，从众多风险中确定关键项目并规划措施予以应对，最后对风险应对措施的有效性进行评估，确保目标能够顺利完成。风险和机遇管理程序适用于所有涉及公司内部风险管理及业务策略优化的场合。该程序为企业各部门例如生产部、行政部门、采购部门和客户服务部制定了系统的框架，以便在日常运作及重大战略调整时能科学合理地识别并控制内外风险，把握发展机遇。特别是对那些依赖外部市场环境变化的企业，这一程序可指导企业更好地预测和缓解诸如供应中断、市场需求变化或经济条件转变可能带来的负面影响，帮助企业实现更加稳健和可持续的发展。