1、风险评价和控制管理制度讲解了公司加强安全生产风险管理及岗位风险控制的重要性。本制度的目的是为预防事故发生，确保安全技术与管理的标准化和规范化而制定。该文件详细描述了适用于生产装置、设备设施以及存储运输环节在内的多种作业情境下，如何开展包括新改扩建项目各阶段在内的一系列工作的规范。具体来说，阐述了归口管理部门和其他参与部门对于风险标准制定考核以及重大危险源档案建立审查方面的责任。通过实施从确定责任人、成立评价组织到全员辨识并定性定量分析危害因素的一整套程序，形成风险评估结论以确认等级并采取工程技术措施、管理手段、教育培训和个人保护等在内的综合防护方法对风险进行分类处理。强调依据风险等级分别由公司
2、高层、中层或者基层来进行分级管理和持续监督，并明确了不同情况下必须重新开展风险评估的时间节点，如法律法规更新或企业架构大调整时等。文档特别提到了有关职工培训内容的选择以强化他们对相关要求的理解，识别风险并能掌握控制技能。风险评价和控制管理制度适用于涉及生产运营活动中存在潜在安全风险的所有场景。从新建设施的设计与施工阶段直至旧有装置的退役报废处理，涵盖正常的日常操作流程以及非常见状况下可能面临的问题解决路径选择等各类场合下的风险管理事务；它同样适合需要构建科学化管理体系、提高安全技术水平的企业，有助于指导这些组织针对自身生产经营的特点建立健全有效的风险评价和控制系统，在实际运用过程中实现对企业安全生产的有效保障。
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