1、产品搬运、贮存、包装、防护、交付控制程序讲解了产品在其从原材料采购到成品交付的整个流程中必须遵循的操作准则。该文档旨在确保进货产品、过程产品及最终产品的质量不受其在搬运、储存等环节的影响，并为此制定了一系列具体的管理和操作细则。物资管理部作为主要归口部门负责总体协调，包括但不限于建立物资管理台账以监督各类产品的存放情况；同时规定了采购、运输及生产部门的主要职责以及各自的任务清单。为保证产品质量与安全，在产品转运过程中必须使用适当的工具且按照特定方法来进行。搬运人员还需定期培训以保持搬运技能符合安全标准。关于存储部分，文件指出原辅材料、半成品和成品均需有专人负责且要设立清晰标识；每隔六个月需彻底
2、检查库存状况，确保物料存放环境能够有效防损。在包装领域内，技术开发部根据不同的发运方式和合同规定制定详细作业指导书，确保包装材质经过严格检验才能用于包裹产品。当发生包装或货物受损时，则设有应急响应机制来解决问题，防止次生问题出现。针对产品交付，强调在交货前后各环节都要实施保护措施并及时监控确保按时、完好地送到客户手中。产品搬运、贮存、包装、防护、交付控制程序适用于需要对物料进行全程严格管理的企业尤其是汽车制造及其他工业制造企业。它帮助这些公司通过科学的内部流程规划确保产品从源头直到交给用户的全周期内的质量稳定性和可靠性。这一程序有助于减少由于不当操作而可能引发的产品缺陷率和损耗，提高企业整体运营效率和服务品质。此文档也特别适合那些遵守ISO相关国际质量标准的企业参照执行。
安全达人 