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车间主任(副主任)工作职责.docx

车间主任(副主任)工作职责一、在厂长领导下,带领和组织群众学政治、学技术,建设一支思想、作风、技术“三过硬”的队伍。一、认真贯彻“优质、高产、低耗、安全”的方针,确保完成生产计划和各项任务。二、经常检查、监督各项规章制度的贯彻执行情况,发挥班长的作用,搞好车间管理。根据工作需要,有权调动任何人员。对遵章不严、违章操作和不服从指挥者,要加强教育和适当处理,并及时上报。三、设备维修工作实行“专检”和“群检”相结合,确保设备完好率。按检修期提出车间所属设备检修计划和备品备件材料计划,负责组织设备检修和主要设备检修后的试车验收工作。四、积极开展增产节约活动,努力提高各项技术经济指标和设备效率,降低原材料消耗,搞好修旧利废、节能、环保和班组核算工作。五、发动群众开展劳动竞赛和“双革”活动。采用新设备、新工艺、新技术,不断提高经济效益。六、协助厂和质量检查管理部门搞好全面质量管理,搞好质量管理的教育,不断提高产品质量。七、保证安全生产。负责组织车间技术安全教育,不断提高岗位人员的技术操作水平。生产中发生事故(包括未遂事故),必须积极组织抢救,及时分析,提出防范措施和处理意见并按规定填写事故报告。八、关心职工身体健康和生活福利。九、按劳动制度规定批示病假、事假、探亲假和审核车间职工出勤情况。

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