1、安全组管理职责讲解了安全管理组的核心职责以及执行这些职责的具体要求和标准。文件指出安全组须贯彻国家、集团公司及上级单位的安全生产法律法规，在大队领导和安全生产委员会领导下落实安全监督检查任务，涵盖职工的安全教育培训（包括家庭和上下班路途），并严格审查大队内部各系统执行安全管理制度的情况。在危急时刻，该小组有权限停止存在高风险的操作和行车活动，并参与事故调查处理工作，依法公正评估事件。文件还特别提到了月度考核工作对于维持良好生产秩序的重要性。通过奖惩制度鼓励安全贡献，对违规行为采取措施确保其不会影响作业安全。此外，文件明确需保持防火设施的良好状态，并确保大队范围内的安全操作无事故。安全组长要熟练
2、掌握HSE管理体系内容并严格落实“十大禁令”，禁止任何不安全或违章指挥的操作行为，定期组织会议落实相关文件精神并检查执行情况。为了保障整体环境安全，安全组管理职责强调不仅要管理人为因素造成的问题，还需关注物和环境方面的隐患。例如，检查是否存在因设备维护不当而导致的机械故障，确认是否遵守电气装置的相关规定，确保所有标识完整且清晰可见等；同时要留意照明条件是否充足，场地通风性能如何，地面是否有滑倒风险等问题。安全组管理职责适用于需要进行全面安全管理工作的企业和机构，尤其是那些拥有复杂生产和物流流程、较多员工以及可能存在较高安全隐患行业的公司，比如石油化工企业。它也适用于涉及承包商作业管理和频繁机械操作的地方，能够帮助确保工人得到适当的培训，熟悉自身安全责任与正确的应急反应流程，减少因疏忽大意引起的工作意外。对于希望通过完善的安全管理制度达到高质量安全管理目标的大队或者项目而言，这份文档提供了详尽且可操作性极强的指导方针。
安全达人 