知名房企工地开放全周期管理指引宣贯.pptx

1、大运营工作组,广西区域工地开放全周期管理指引宣贯,目录,CONTENTS,目录,目录,第一部分|集团、区域对工地开放的最新指示,第二部分|区域工地开放全周期管理细则,第一部分|集团、区域对工地开放的最新指示,一、集团、区域对工地开放的最新指示,最新指示,工地开放是形成核心竞争力的重要组成部分，特别是在市场下行局面下，具有非常强的现实意义；城市公司/片区、项目须加强自身管控与执行能力；提升执行、胜任能力；城市公司/片区、项目须有动力、勇气、自信、能力去做好过程工地开放，在工地开放组织过程中检视日常管理，查缺补漏，提前识别，解决可能存在的问题，努力改进提升，具备条件实现完美交楼；2019年广西区域

2、全面落实全天候工地开放！,第二部分|区域工地开放全周期管理细则,管理细则适用范围,2018年12月30日前开放按广西字201863号文执行全天候工地开放或部分开放,2019年1月1日后开放按本通知要求全面执行全天候工地开放,二、区域工地开放全周期管理细则,管理细则职责分工,区域,城市公司/片区,项目,详细人员职责要求详见广西区域工地开放全周期管理手册,对区域各项目工地开放完成情况对集团承责；制定广西区域工地开放标准；对城市公司/片区进行培训、帮扶及考核（每周一次过程管控考核，每月一次完成效果考核）。,对所管辖项目的工地开放执行情况对区域承责：落实区域工地开放全周期管理的各项标准，进行全程监控，

3、及时预警和帮扶、约谈及督办；每月组织各项目负责人及总包负责人进行工地开放的培训学习和考试，提升城市公司/片区整体工地开放质量。,认真落实区域及城市公司/片区对工地开放的要求，保证项目工地开放的效果，发挥工地开放的意义。,区域,城市公司/片区,项目,二、区域工地开放全周期管理细则,1.城市公司/片区在2018年11月5日前，统一收集2019年的全天候工地开放及观摩工地开放计划2.城市公司/片区每月3日前提交当月新增工地开放计划（含观摩工地）,管理细则开放形式和申报时间,二、区域工地开放全周期管理细则,1、标段第一次开放：安全文明90分，综合评分90分2、标段常态开放：开放前5天由城市公司组织验收

4、,1、项目各标段首次工地开放流程,管理细则开放标准及验收流程,二、区域工地开放全周期管理细则,0天项目根据推售计划组织编制场地平面布置图；5天出场平布置初稿及完成工地开放展示内容勾选表的填报；10天完成城市公司审核；15天完成区域报审30天根据平面布置图召开工地开放动员大会。,30天出具会议纪要（主题、线路及分工）；35天出业主需求分析及拟提问题；40天方案初稿；50天方案城市公司审核完毕；60天方案上会；65天方案根据上会意见修改完毕；70天方案上BIP系统审批；75天装修单位定标,-90检查场平落实情况，按图施工合格率不低于95%；-75装修样板间抹灰工程完成；-75装修单位进场；-70土

5、建移交装修完成；-70装修对标完成；四大件下单完成,-30装修样板完成；-25装修观感整改完成；-20装修粗开荒及成品保护、标识牌、材料样板完成，移交四大件；-15四大件安装完成；-10精开荒完成并二次保护完成；-5场地美化完成；,每周一次保鲜每月一次或重大节日开放,场平布置图,场平检查,动员大会,精装进场,精装完成,分组演练,完美开放,常态化开放,项目/总包,项目,项目/总包,总包/装修,-30天策划方案更新完成；-25天开始分组演练及优化动线；-7天城市公司验收完成，报区域验收；,12点前直播上线；21点前完成后评估会议；23点前出简报、微推；助力营销：,-70装修接收工作面开始材料上楼；

6、-60厨卫墙砖铺贴完成；-50地砖铺贴完成-45结构、砌筑、抹灰样板完成；-40毛坯质量观感缺陷整改完成,总包/装修/现代家居,项目,项目,项目,节点一,节点二,节点三,节点四,节点五,节点六,节点七,节点八,管理细则全周期八大考核节点,基础施工后15天内完成,基础施工后30天内举行,倒计时90天完成,倒计时70天完成,倒计时30天完成,倒计时25-30天完成,倒计时0天完成,二、区域工地开放全周期管理细则,黄色预警,红色预警,黑色预警,项目负责人：两个星期内未解除黄色预警的，城市公司提报全区域通报批评，召回城市公司轮岗一个星期施工单位：两个星期内黄色预警未解除的，处罚责任单位12万元,项目负责人：两个星期内未解除红色预警的，扣罚当月绩效，重新回炉区域一个月施工单位：项目提报城市公司/片区约谈，约谈后一个星期内红色预警未解除的，处罚510万元,项目负责人：扣罚当月绩效，取消当年区域各项评优资格，三个月内不得晋升；一个星期内未解除黑色预警的，将动议区域人力给予免职或降职处分，半年内不得晋升施工单位：处罚责任单位1020万元并根据配合情况选择是否拉入区域黑名单,管理细则节点考核预警（城市公