1、隐患排查治理奖惩办法1 目的为规范员工行为，提高工作积极性和工作效率，维护正常的工作秩序和管理秩序，营造健康、积极向上的工作氛围，严格执行事故隐患排查治理要求，明确考核的原则、方法，特制定本办法。2 考核方法安全考核包括部门考核和员工考核。为强化部门的监督职责，安全考核以部门考核为主，依据部门考核情况的结果，得出员工考核结果。考核结果与员工绩效工资挂钩，经总经理批准后交绩效管理岗人员实施。3 考核流程3.1 安全考核每季度进行一次，由办公室组织进行，考核结果由安全主管审核，总经理批准。考核细则见附表。3.2 考核结果作为部门绩效考核的依据。考核总成绩为100分，考核分数低于80分的部门，报总经
2、理批准时应将部门主负责人、部门副职、部门兼职安全员、违反考核细则的直接责任人的惩罚要求一并写入。3.3 满足加分项的员工，将在员工绩效考核中增加分数，根据加分情况由办公室拟定奖励方案报总经理批准。3.4 若奖励事项由多人共同合作完成，办公室在拟定奖励方案时按参加人数合理分配奖金数额。3.5 在考核期间发现的符合考核细则的扣分、加分事项，办公室应填写加/扣分事项表，以便在季度考核中作为考核依据。4 记录奖惩通知单附件一安全生产奖罚通知单奖（罚）单位或（个人）奖罚项目工资总额 安全奖金奖罚类别奖 罚奖罚额度奖罚时间奖罚原因奖罚依据 填报单位意见（项目部提出考核时填写此栏）部室意见：安全员意见：部室领导意见：公司主管领导意见主管领导签字（盖章）：奖惩管理记录附件二安全生产奖惩管理记录序号日期姓名部门职位处理决定奖励（惩罚）原因奖惩结果批准人备注奖励惩罚1.2.3.4.5.6.7.
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