安全生产责任制与目标考核管理制度.docx

1、安全生产责任制与目标考核管理制度1.目的本制度着重阐述了嘉兴市燃气集团有限公司（以下称公司）各职能部门/所、站的安全生产职责，及目标考核的办法。2.适用范围本大纲适用于集团公司范围内的所有活动。3.参考文件安全生产法全国人大常委安全生产标准化达标基本规范AQ/T90064.安全生产目标全年因工重伤及其以上人身伤害事故为零；每 10 万工作小时工伤事故0.4 起、可记录的事故比上一年减少 10%；管道燃气用户每千万方气可记录事故0.5 起；重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零；发现职业病病例为零。5.详细描述5.1 安全管理组织5.1.1 安全生产领导小组安全生产领导小组由公司领导、有关部门负责

2、人、安全工作人员组成。由公司总经理任主任，常务副总经理（分管安全副总经理）任副主任，各部门、所负责人自动纳入。1)职能与作用?根据国家和上级的有关规定，结合公司实际情况，发布相关的规章制度和程序；?协调和促进生产安全、治安保卫、消防、交通安全、职业卫生等相关活动，提高项目的安全管理水平；?定期进行安全检查，组织安全竞赛，开展安全活动；?审查工业生产安全、消防、职业卫生等年度工作计划。5.1.2 安全质监部?安全质监部为公司的安全生产管理的主控部门；?安全生产领导小组办公室设在安全质监部，安全质监部为日常办事机构。5.2 各级安全生产职责5.2.1 总经理1)是公司安全生产、消防、职业卫生的第一

3、责任人，对公司安全生产、消防、职业卫生负总的领导责任；2)组织安全生产领导小组根据上一年的安全生产情况制定、修改总体和年度安全生产目标；并对安全生产目标实施情况进行考核；3)贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规；4)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；5)健全公司安全管理机构，配备足够、符合要求的职业健康安全管理人员；6)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；7)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；8)建立健全公司安全生产责任制；9)保证职业健康安全所需经费投入；10)发生重大伤亡事故，在规定时间内向相关部门通报；11)主持公司安全生产领导小组会议工作。

4、5.2.2 常务副总经理（分管安全领导）1)具体领导并组织实施公司安全生产、消防、职业卫生工作，对公司的安全生产、消防、职业卫生管理负直接领导责任；2)建立健全安全生产管理机制，并组织管理评审，保证持久有效运行；3)直接领导安全质监部工作；主持公司安全生产领导小组的日常工作；4)与公司其他领导沟通安全及消防事项，协调各部门安全生产职责的接口；5)组织事故/事件的调查和处理，制定并监督落实类似事故/事件发生的预防措施，批准调查报告；6)组织编制各项安全技术操作规程；7)协助总经理组织安全生产活动，当总经理不在时，代理公司总经理安全责任。5.2.3 分管财务副总经理1)对安全所需经费予以优先保证；

5、2)监督安全技术措施费用的合理使用。5.2.4 分管运行副总经理1)本着“管生产必须管安全”的原则，组织生产活动,对分管范围内的安全负领导责任；2)安排落实安全防护和职业健康安全技术措施；3)安排落实事故/事件隐患整改措施；4)组织制定实施应用新工艺、新技术、新设备、新材料的相应的安全技术措施；5)参加现场的安全检查。5.2.5 党支部副书记1)组织居民、工商业燃气用户的安全宣传工作；2)督促管道燃气用户安全隐患的整改。5.2.6 工会1)督促公司遵守国家安全生产方针、政策，积极维护员工在安全生产中的权利和义务，保护员工的安全和健康；2)参加公司组织的各种安全生产检查活动，督促各项安全生产规章

6、制度的执行情况；3)依法参加事故调查，向有关部门提出处理意见。5.2.7 安全质监部1)具体负责公司安全生产管理工作；2)负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法，对各部门安全生产目标指标完成情况进行考核；3)建立健全安全管理的文件体系，并组织实施及监督；4)负责公司应急管理工作；5)负责安全生产标准化运行过程中的检查、监督管理及持续改进活动的组织；6)制定公司的各项安全生产活动计划，如，安全培训计划、安全费用计划，应急演练计划等；7)负责安全风险分析及安全生产责任制度的建立；8)审核有关部门制定和执行的安全预防措施和安全技术措施；9)组织编制发布危险源风险/重要风险清单；10)负责有害环境因素、职业病和安全事故的调查、处理和上报等；11)负责劳动保护用品发放控制的管理，审批特种保健费用；12)负责安全用品的验收和鉴定工作；13)负责安全生产人员的资格监督；14)负责对特种设备的监督管理；15)定期发布安全分析报告；16)负责主管业务范围内的安全生产法律法规及相关要求的识别，编制管辖范围内的适用法律法规及相关要求清单。5.2.8 企业管理