中建项目成本管理交流资料.pdf

1、Exchange of information on cost management目标目标管理管理利润利润分析分析马克思说：最先朝气蓬勃地投入成本控制的人，他们的收益是令人羡慕的。雷锋说：在项目效益上，要向积极性最高的同志看齐，在成本控制上，要向水平最低的同志看齐。鲁迅说：所谓天才，只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在控制成本上了。发哥说：干我们这行，一定会留下最后一张凭据，要么控制成本，要么被成本控制。马克思说：最先朝气蓬勃地投入成本控制的人，他们的收益是令人羡慕的。雷锋说：在项目效益上，要向积极性最高的同志看齐，在成本控制上，要向水平最低的同志看齐。鲁迅说：所谓天才，只不过是把别人喝咖啡的功

2、夫都用在控制成本上了。发哥说：干我们这行，一定会留下最后一张凭据，要么控制成本，要么被成本控制。成本管控是企业管理活动中永恒的主题，成本管理永无止境！成本管控是企业管理活动中永恒的主题，成本管理永无止境！前 言目标责任成本管理1目录成本管控要点2经济活动分析3成本报表管理4CONTENTS目标责任成本管理目标成本测算项目目标成本分解目标成本动态调整Part1招投标资料收集招投标资料收集目标成本测算招投标文件、投标承诺函、清单工程量、项目风险识别与评估资料、合同主要条款交底、指导性施工组织设计、工程图纸及地勘资料等招投标文件、投标承诺函、清单工程量、项目风险识别与评估资料、合同主要条款交底、指导

3、性施工组织设计、工程图纸及地勘资料等现场资料收集现场资料收集图纸、详勘资料、现场周边情况摸排、资源信息等相关资料，当地材料、机械设备、人工市场价、当地常用的分供方发包模式、影响价格因素情况等图纸、详勘资料、现场周边情况摸排、资源信息等相关资料，当地材料、机械设备、人工市场价、当地常用的分供方发包模式、影响价格因素情况等资料准备阶段资料准备阶段施工方案、资源配置收集施工方案、资源配置收集目标成本测算项目资源配置、临设布置方案、项目征地迁改方案、土方调配方案、周转材租赁/采购/分包自带配置方案、设备租赁/采购/分包自带配置方案等项目资源配置、临设布置方案、项目征地迁改方案、土方调配方案、周转材租赁

4、/采购/分包自带配置方案、设备租赁/采购/分包自带配置方案等经验数据收集经验数据收集成本测算开始前，公司商务部收集已有类似项目的成本情况和类似策划点和实施情况，作为编制基础资料。成本测算开始前，公司商务部收集已有类似项目的成本情况和类似策划点和实施情况，作为编制基础资料。资料准备阶段资料准备阶段测算分工、制定计划测算分工、制定计划目标成本测算合约法务部牵头，商务中心为编制主体，组织项目部、其他相关部门人员成立工作小组，工作分解、制定工作计划合约法务部牵头，商务中心为编制主体，组织项目部、其他相关部门人员成立工作小组，工作分解、制定工作计划工作包划分工作包划分依据工期进度计划、资源需求计划、施工

5、方案等资料，明确劳务分包、专业分包、物资供应商、设备分供方包含内容和自行配备的机械设备计划投入情况依据工期进度计划、资源需求计划、施工方案等资料，明确劳务分包、专业分包、物资供应商、设备分供方包含内容和自行配备的机械设备计划投入情况成本测算阶段成本测算阶段劳务、专业分包成本测算劳务、专业分包成本测算目标成本测算工程量：有图据图纸测算工程量，无图以模拟清单工程量+合理损耗；分包单价：依据意向分包询价结果或当时当地市场价格；工程量：有图据图纸测算工程量，无图以模拟清单工程量+合理损耗；分包单价：依据意向分包询价结果或当时当地市场价格；工程量：有图据图纸测算工程量，无图以模拟清单工程量+合理损耗；分

6、包单价：依据意向分供方询价结果、集采价格或当时当地市场价格；工程量：有图据图纸测算工程量，无图以模拟清单工程量+合理损耗；分包单价：依据意向分供方询价结果、集采价格或当时当地市场价格；直接材料成本测算直接材料成本测算成本测算阶段成本测算阶段周转材料成本周转材料成本目标成本测算依据方案测算购买/租赁工程量、使用时间，自购周转材需考虑残值比例；单价：依据意向分供方询价结果、集采价格或当时当地市场价格；依据方案测算购买/租赁工程量、使用时间，自购周转材需考虑残值比例；单价：依据意向分供方询价结果、集采价格或当时当地市场价格；依据方案测算内租/外租/自购设备数量、使用时间，自购设备需考虑折旧；单价：依据意向分供方询价结果、集采价格或当时当地市场价格；依据方案测算内租/外租/自购设备数量、使用时间，自购设备需考虑折旧；单价：依据意向分供方询价结果、集采价格或当时当地市场价格；机械租赁成本机械租赁成本成本测算阶段成本测算阶段其他直接费测算其他直接费测算目标成本测算大小临征地补偿协调费大小临征地补偿协调费：明确征地责任方，结合当地征地补偿标准测算成本；：明确征地责任方，结合当地征地补偿标准测算成本；