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加油站“三同时”管理制度.pdf

加油站“三同时”管理制度讲解了加油站建设项目和技术改造工程项目，从新建、改建、扩建三个方面的安全设施和设备等与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（简称“三同时”）的要求。文件阐述了评审环节的重要性，确保在规划阶段就把安全生产条件纳入整体设计方案中；它明确了验收标准是为确保工程按设计标准施工并能够有效防范安全事故发生而设立的。此规定不仅涉及硬件设施建设方面需要遵守严格的标准和程序，并且强调了软件管理体系如安全管理规章及事故预防机制应同步到位，在项目开始前就必须充分评估可能产生的各种安全隐患并采取相应的对策，保障作业人员的生命健康安全，减少环境污染。文档内容还涵盖了一系列具体的实施步骤以供各层级管理者、建设施工单位参考，包括前期筹备、具体操作规范以及最终的竣工验收等关键节点。加油站“三同时”管理制度适用于加油站行业内的所有从事新建、改建、扩建和实施技术改造的企业单位及其相关部门工作人员。无论是大型国有石油企业下属的加油站，还是民营加油站，只要涉及到建设项目的变更，都需要严格遵循本制度开展工作。特别是对工程项目的设计、监理、施工方来说，更需要依照此规定完成每个阶段的工作流程并进行严谨的评审和最终验收工作，确保每一个环节的安全合规。此外，也适应于地方安全生产监管部门作为监督检查的重要依据。