掘进班组长流程手持卡.doc

掘进二区班组长掘进二区班组长（掘进掘进）操作流程手持卡操作流程手持卡一、一、操作流程图：操作流程图：二、操作标准二、操作标准:1区科布置生产任务后制订本班作业计划2按标准化开好班前会，重点主要有清点本班出勤人数和确认身体精神状况明确任务和要求，上班总结和当班安全重点及注意事项3班长是本班安全生产的第一责任者4开工检查作业环境、工具，材料配件，无安全隐患后，开始组织生产5坚持正规循环，带头遵章守纪，制止违章作业，不违章指挥6坚持向区值班室、调度室三汇报制度。遇到特殊情况随时向本区盯岗领导调度室等汇报7随时掌握工作面生产情况，并沟通汇报调整生产任务8班中现场巡回检查，督促工人严格遵守各项制度、规程措施和正确使用个人防护用品。负责监督危险作业，及时发现和消除事故隐患9能够与现场操作员工进行有效沟通并提供合理的指导10班末严格按标准验收11与下班现场交接班，交接清楚，确保下班安全生产12按照公司及区队相关要求进行填写内容要清楚13考核要公平公正班前准备班中班末确认井上工作1、领取当班生产任务2、班前会1、交接班2、开工全方位巡视检查及安全确认3、组织生产4、巡视检查1、班末验收2、交接班1、填写工作台账及报表2、其他各项工作