三同时全套档案台账.rar

三同时全套档案台账讲解了xxxx开关电器有限公司建设项目和“四新”项目的“三同时”管理制度，旨在从源头上实施控制，降低安全、环保风险，确保建设项目符合相关法律法规的要求。该制度详细规定了从申报、评审、设计、施工到验收的各个管理环节。公司经理负责“三同时”管理的领导工作，生产部负责预评价和验收评价，管理部是建设项目的主管部门，负责资料收集和施工监督管理，技术部负责“四新”项目的安全、环保措施，生产部业务课负责审查施工单位资质和设备采购，生产部负责设备安装调试及综合检测，公司工会对建设项目的安全、环保、职业病防护设施进行监督并提出意见。此外，文件还定义了“建设项目”、“三同时”和“四新”的术语，并详细说明了“三同时”工作程序及要求，包括申报、预评价、设计、施工和验收的具体步骤。三同时全套档案台账适用于xxxx开关电器有限公司及其相关建设项目和“四新”项目的管理。该制度特别适用于公司的各级管理人员、生产部、管理部、技术部、生产部业务课以及公司工会等相关部门。通过实施这一制度，公司能够确保所有建设项目和“四新”项目在设计、施工和投产过程中，安全、环保和职业病防护设施与主体工程同步进行，从而有效降低各类风险，提升企业的整体管理水平和安全生产水平。