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项目监理部监理工作内容和程序.doc

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项目监理部监理工作内容和程序.doc

项目监理部监理工作内容和程序讲解了项目监理部从进场到竣工全过程所应具备的各项关键性工作的具体内容和执行步骤。文中对监理单位、施工单位等各参与方需要准备及保存的文件资料，以及在监理工作中需编制的各类细则进行了详细叙述。具体来说，包括熟悉图纸地质报告，编制监理规划与监理细则，设立办公室布置及相关责任制度并收集业主、质量检测等多方的资料，要求施工单位提供相关证明与设备清单等内容。同时，文件强调过程中形成的会议纪要及函件报表的分类保存。记录如安全控制相关的验收表单，并关注工程进展中可能出现的质量问题，如通过专业评估报告来检查各项工程环节是否达标；另外对一些需要特殊安全保障的重大工程项目提出了进行专家论证的要求，最后针对进度与造价控制提供了具体的操作方式，如审批各类申请、制定工程资金计划等。项目监理部监理工作内容和程序适用于各类工程项目中的监理单位以及与其直接合作的施工单位、建设单位等参建各方。该文件为以上各单位在项目建设初期直至竣工后的监理活动提供了详细的指引和依据，确保在建筑工程的全生命周期里，从项目的准备工作到具体的施工监控、竣工交付过程均能得到系统化、规范化的管理。尤其适合需要依照严格的安全标准和质量监督的行业，以指导相关工作人员如何遵循既定流程进行工程操作，实现对施工质量的有效把控，促进各方协作顺畅。