四格项目安全管理目标分解表.doc

四格项目安全管理目标分解表讲解了项目安全管理的具体目标与职责分配。项目安全管理目标为杜绝重伤以上事故，轻伤频率控制在0.5以下，全员安全教育率达到100%，特殊工种持证上岗率达到100%，并争创文明工地。项目经理负责全面的安全生产和安全目标管理，定期进行考核评定。安全员负责项目部的安全检查，协助隐患整改，参与作业班组的检查、安全教育和定期评定。技术负责人制定施工方案和技术措施，进行分部分项的安全技术交底和教育。质量员监控工程项目结构、装饰、装修过程中的质量安全，防止质量安全隐患。材料员负责采购符合标准的安全用品，参与作业班组的文明施工考核评定。作业班组管理施工现场的料具设备，负责作业范围内的安全生产，确保作业区内的文明施工，进行分项安全交底和安全检查，并开展班前安全教育。四格项目安全管理目标分解表适用于建筑行业的项目管理人员，包括项目经理、安全员、技术负责人、质量员、材料员以及作业班组成员。该文档为这些人员提供了明确的安全管理目标和职责分工，有助于提升项目整体的安全管理水平，确保施工过程中的安全与文明。