ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:11 ,大小:25.67KB ,
资源ID:313454     下载积分:8.98 金币    免费下载
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.aqrzj.com/docdown/313454.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标.docx)为本站会员(一米阳光)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(发送邮件至316976779@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标.docx

1、路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标项目部在公司党委、公司机关的关心帮助和支持下,积极贯彻公司“三会”精神,坚持“超常规、争第一”的方针,深入贯彻*董事长“先要命,后要脸,再要钱”的讲话精神,充分发挥项目班子的主导核心作用,以质量为中心,以安全为重点,以创效为平台,努力实现经济效益与社会效益和谐发展,取得了项目管理阶段性成效,各项工作喜获丰收。得到了业主和监理单位的认可,充分展示了企业的良好形象,驻地建设被业主授予“驻地示范项目部”,在业主组织的两次季度评比中夺冠,项目部的经验材料被业主转发,民工管理做法被重庆日报刊载。较好地完成了 20XX 年的工

2、作任务,现将 20XX 年度主要工作汇报如下:一、20XX 年主要工作回顾1、完成任务有突破项目部自 20XX 年 2 月中旬进场,6 月 16 日主体工程正式开工,项目部即抓时机进行抢建,按照“三快一好”的要求,紧紧围绕公司年初下达的施工计划,根据总体计划和月计划,严格周计划的落实,及时开展了“大干 100天”的竞赛活动,克服了道路难进,业主开工时间延误,进调困难等不利因素,截止 12 月底前,完成投资 432xxxx 元,为合同总额 1733xxxx 元的 24.xxxx,年度计划 400 xxxx 元的 10 xxxx。主要完成的实物工程量有:路基挖方 8.xxxx 方,路基填方11.x

3、xxx 方,软土地基处理 540 延长米;涵洞工程完成 37 横延米。隧道工程:左线掘进、初支 390m,右线洞身掘进、初支 295m,左线仰拱及填充 250m,右线仰拱填充 100m,左洞二次衬砌 84m。其中,完成的工程投资情况:驻地建设 15xxxx 元,临时便道19xxxx 元,隧道施工 323xxxx 元,路基施工 75xxxx 元。目前,本项目已完成上缴款 13xxxx 元,完成上缴款的 10 xxxx,并以临建工程规划好、主体施工展开快、安全文明施工好、工程整体推进快,成为全线 1xxxx 标段的榜样,在业主组织的第一次季度评比中,以绝对的优势获得第一名。2、党建工作有成效项目部

4、党工委紧紧围绕公司党委的工作部署,积极开展“三个代表”重要思想以及“八荣八耻”的教育活动,发挥党员主观能动性,以情感凝聚人心,发挥党员带头作用,攻坚在前,充分发挥党工委协调作用,形成以班子建设为核心的团队建设风格,以党建带动青工建设为主线的发挥各组织的职能作用。项目党工委始终把“班子建设”作为重点工作。通过完善制度、严肃纪律、民主评议、严格考核等工作,使班子成员在思想教育、工作作风、自身形象、廉政勤政、综合素质等方面有较大提高,通过深化“创建学习型领导班子”活动,重点解决班子的责任心、执行力和工作能力等问题,通过深化开展形势任务教育,增强职工的责任意识、危机意识、机遇意识和命运共同体意识,工会

5、、共青团、青工委等组织发挥自身优势,大力开展创新工程、以岗创新、“百日大干”劳动竞赛以及争创先进部室、红旗班组、星级食堂、文明宿舍、岗位能手、技术标兵等活动,利用板报、墙报、悬挂横幅等形式营造了一个积极向上的氛围,激发了职工积极性、主动性,取得良好效果。3、企业文化建设有升华“制度管人管其身,文化管人管灵魂”。项目部十分重视企业文化建设与凝炼,从标识标牌、经营宗旨、宣传口号、文明工地、营区建设都彰显企业文化理念,营造了项目建设浓厚的文化创建氛围,促进了员工的敬业爱岗的奉献精神,推动了项目管理良性互动。高标准彰显高品位。以项目建设“美”增强文化力,促进“三线”建设;以文明施工为创建重点,推动规范

6、化、标准化,坚持安全生产与文明创建双向促进,物质文明与精神文明协调发展。从环境建设入手,为职工创造良好的工作生活环境,项目部进场伊始,按照临建工程要按永久做的要求,认真进行了规划设计。在“地无三尺平”的武陵山区建营区非常困难,但项目班子在尹副总经理带领下,克服了地势险、材料进场困难等因素,以“超常规、争第一”的信心和决心,弘扬企业文化理念,一定要建渝湘高速公路最好的项目部作为创建企业形象窗口的第一亮点。经过现场踏勘和反复比选,投入上百万元,在离工地附近的鸳鸯村,临近梅江河岸的一处山坳定址。没有路,我们开山放炮,沿着山坡炸出一条路。为了不对路下方的一处民房造成破坏,采取了松动爆破和控制爆破,用炮被覆盖,一米一米地向上开进;没有水,我们修建了 80 xxxx 的输水管道,从对面高山上引水,跨梅江河,把水引到了项目部;没有电,经过和官庄群力电站及附近的村庄多次协商,免费把鸳鸯村五组 50kva 的变压器换成了80kva 的变压器,解决了项目部的用电问题;没有“网”,项目部又与移动公司多方联系,架设一条专用光缆,建立了项目部的宽带网络,方便了对外联络,确保了网讯的畅通,满足了网上办公的需要。为

copyright@ 2010-2024 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6