1、公司项目索赔工作指引培训讲解了在工程项目建设中签证与索赔管理的关键策略及实务技巧，指出“勤勤于签证，精精于索赔”。“勤于签证”体现对日常工作的高度重视，“精于索赔”反映了对技术能力的更高要求。文中强调若未能在规定的28天期限内提交索赔意向书，则承包商可能无法获得应有的权利且存在证据丢失的风险。针对当前项目索赔中存在的问题，即缺乏单项及时申报机制，导致最终结算时累计大量难以实现款项的现象，指引提倡在整个施工期间持续、系统地进行索赔。此外，培训探讨了合同管理与证据收集等核心能力和正确对待签证索赔的方式，包括其相似性以及可相互转化的特点。为了更好地实施有效的索赔措施，培训提供了如拆解大额索赔、分步骤
2、推进索赔进程等多种方法论指导，并详细说明了不同类型的工期索赔情形及相应处理方式。具体而言，关于停工索赔，指引深入讲解了从发送停工告知函到最后减损处理各阶段所需注意的具体操作事项和证据收集要领，以保障施工单位合法利益的最大化。公司项目索赔工作指引培训适用于建筑行业的工程项目管理团队、项目经理、合同管理人员以及从事项目签证和索赔的专业人士。这有助于上述人员提升自身对于签证与索赔的认识水平和技术能力，在实际工作中更好地维护公司的合法权益。该文档为相关从业人员提供了一个清晰的工作路径和实践框架，能够确保他们在复杂的施工环境中有效应对潜在风险，合理利用合同条款，科学开展签证索赔活动，避免因信息不对称而导致的重大经济损失。此外，对于参与大型基础设施建设、工业建筑以及其他涉及复杂合同关系项目的组织或企业而言，同样具有重要的参考价值。
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