1、车间职工安全积分管理制度讲解了东曲选煤厂为强化安全生产和提升安全管理效能所采取的措施。该制度强调对车间员工进行量化考核，将安全绩效与物质激励及职业晋升紧密挂钩，旨在全面增强全体职工的安全责任意识和安全操作水平。通过设定明确的分数体系，涵盖个人基本素质和技术能力两大部分。在考核方式上明确了从日常到周期性的评估步骤，即以每日每班为单位对人员表现打分，并在每月26日至次月25日期间累加形成最终成绩；同时规定低于一定分数线将会被扣除相应的经济奖励。制度特别强调建立了个人诚信档案用于记录历史得分情况并要求调转工作时携带交接。另外，在奖惩设置方面，不仅包含了直接经济效益惩罚如减少奖金，也关联了评优、提拔重
2、用等多个维度，以此促进积极正面的工作风气，减少违法违规操作行为的发生，提高全员对预防事故的积极性。车间职工安全积分管理制度适用于从事生产制造类的企业，尤其是具备较高机械化作业环境以及复杂工艺流程的地方，如冶金、煤炭加工等领域下的各类车间或者工段等基层部门。它为管理人员提供了一套系统的、科学的安全管理指导框架，可用于制定具体的实施细则以匹配内部特有的业务模式与风险特征，帮助实现安全生产工作的精细化和常态化。此文件也适合于正在构建“三基”（即基层建设、基础管理和基本功训练）的企业作为加强内部管控和推动企业文化转变的参考文献之一。通过对制度的理解与执行，可以有效引导企业员工重视安全教育和自我约束，从而降低事故发生率。
安全达人 