1、员工安全生产积分管理制度员工安全生产积分管理制度为进一步强化公司安全生产管理,细化落实全员安全责任,提高员工安全意识,增强员工参与安全管理的积极性和主动性,更有效的预防安全事故,促进公司安全、稳定发展,经公司研究决定,特制定公司员工安全生产积分管理制度,请严格遵照执行。1、公司成立员工安全积分考核领导小组,负责员工安全积分考核工作的组织领导,审批考核结果,由任组长,为成员。领导小组下设办公室在生产安全部,兼任主任,兼任副主任,各车间主任、生产安全部其余人员为成员,负责员工安全积分考核的日常工作。2、公司生产安全部建立全员安全积分卡,对公司员工的基本情况进行备案,建立个人安全积分档案,积分情况将
2、与员工月度安全工资、季度安全奖、年度安全奖考核挂钩,并作为人事任免、业绩考评、评先评优的依据。三、安全生产积分以年度作为考核周期,从每年 1 月 1 日开始,到 12 月 31 日结束,凡在考核期内被考核扣分的都将记录在案。新的周期开始时,个人安全积分重新计算,过去一年不累计。四、每位员工安全初始积分为 100 分,累计积分低于 80 分时,由车间组织对其进行停工培训;累计积分低于 60 分时,由公司组织对其停工培训,培训后均需考试合格方可上岗;累计积分为 0 分或为负分时,直接解除劳动合同或不再续签劳动合同。五、安全积分考核细则如下:1.公司查处一般性安全隐患,扣责任区域责任人 2 分;公司
3、查处重大安全隐患,扣责任区域责任人 5 分;公司查处特大安全隐患,视情节轻重,扣责任区域责任人10-20 分。2.因一般性违章未造成事故的,被本单位查处一次,扣 5 分;被公司查处一次,扣10 分;因严重违章未造成事故的,在一般性违章基础上加倍扣分,被查处违章每增加一次扣分加倍。3.因违章造成本人轻微伤事故的,扣 20 分;因违章造成本人轻伤事故的,扣 40分;因违章造成本人重伤安全事故的,视情节轻重,扣 60-100 分;因违章造成他人受伤事故,在因违章造成本人受伤事故的基础上加扣 10 分。4.发生事故后,因当事人故意隐瞒,在事后经调查属实的,在原扣分基础上加扣10 分;发生事故后,因管理
4、人员故意隐瞒,在事后经调查属实的,另加扣管理人员 20 分。5.违反公司劳动纪律的,本单位查处一次,扣 2 分;公司查处一次,扣 5 分,每增加一次扣分加倍。6.管理人员负连带管理责任,班组管理人员按本班组员工扣分总和本班人数进行扣分,副职以上管理人员按本单位员工扣分总和本单位人数进行扣分。7.当月 7S 工作、安全质量标准化检查低于 90 分的责任单位,副职以上管理人员均扣 2 分;当月 7S 工作、安全质量标准化检查低于 80 分的责任单位,副职以上管理人员均扣 5 分。8.在“7S”和安全质量标准化动态检查及周期检查中,被查出存在扣分点,扣责任区域责任人 2 分/处,扣责任班组负责人 1
5、 分/处,未按规定落实责任区域责任人的,扣车间负责人 1 分/处。9.员工在安全知识、操作规程、安全责任制、安全管理制度等安全相关的测试中,发生一次不及格扣 2 分,增加一次不及格加扣 2 分/次;六、员工安全积分情况每月进行一次统计,各单位必须在每月 25 号以后,月底之前将本月员工安全积分扣除情况报生产安全部备案,由生产安全部统一将公司员工安全积分扣除情况报人力资源部,作为当月安全工资、季度安全奖、年终安全奖的考核依据。七、安全工资、安全奖考核方法如下:月度安全工资为其他考核后应领安全工资当前积分100;季度、年度安全奖为其他考核后应领安全奖当前积分100,安全积分为小数时按四舍五入保留一位小数。八、各单位和生产安全部必须公正、严格执法,被扣分人员必须认真接受,不得无礼取闹、报复,违者交公司严肃处理。九、本制度由公司经理签发颁布和废止,自颁布之日起执行,解释权属公司。201X 年 3 月 22 日
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