班组安全工作计划汇编.docx

1、班组安全工作计划班组安全工作计划汇编汇编篇一：篇一：XX 年度班组安全活动计划年度班组安全活动计划关于下发 XX 年度班组安全活动计划的通知各部门：为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步提高广大员工的安全知识和安全意识，推动我公司安全工作，现将公司 XX 年度班组安全活动计划制定如下：一、活动形式：活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示等形式进行。二、活动内容、时间：车间各班组每月进行 2 次班组安全活动，各部门每月进行 1次安全活动。详见附表。三、参加人员：要求车间各班组、部门的所有人员参加，同时要求车间、部门负责人每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至

2、少一次参加班组安全活动并签字。四、管理要求：班组安全活动由各部门负责人、班长组织，安全员负责监督、检查。五、活动要求：1、各车间、部门要按公司下发的计划认真组织实施，执行中如遇到特殊情况需要变动，报安全员审核，经公司领导批准后，方准对活动计划进行变动。2、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录需存档。3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动，并在活动记录上签字确认，在每次活动后，应对活动进行评价及提出改进意见，管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见，将列入部门安全考核。4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果及质量。5

3、、组织活动的车间、部门要根据活动内容需提前将活动资料准备齐全。安全员在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。篇二：篇二：XX 年班组安全活动计划年班组安全活动计划XX 年生产班组安全活动计划班组是生产作业的基本单位，是企业完成各项经营目标的主要承担者和直接实现者。班组安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。班组能否长期保持安全生产的局面，决定着企业整体的安全生产形势。因此，必须正常开展形式多样的安全活动。一、活动要求班组安全活动每月不少于 2 次，每次活动时间不少于 1 学时。班组安全活动应有负责人，有计划、有内容、有记录。企业负责人应每月至少参加 1 次班组

4、安全活动，基层单位负责人及其管理人员应每月至少参加 2 次班组安全活动。二、活动内容1、开展安全学习和培训班组要运用多种形式和方法，提高班组全体成员对安全生产方针的认识，加强贯彻落实安全生产方针的责任感，把安全生产思想教育与安全技术训练结合起来，提高班组成员安全生产技能，增强自保互保能力。2、组织班组危险预知活动在班组长主持下进行班组工作中的危险预测。活动目的是控制人为失误，提高员工安全意识和安全技术素质，落实安全操作规程和岗位责任制，提前发现危险因素，制定预防措施，并重点落实。活动中要求全员参与，班组长对所讨论主题进行初步准备，以便活动时心中有数并进行引导性发言，调动员工积极性，发挥集体智慧

5、，让所有组员有充分发表意见的机会，使大家在活动中受到教育。3、班组长应结合当前具体生产（检修）任务及工作环境，详细布置安全注意事项并指定负责人。4、组织开展隐患排查和治理班组长组织开展现场的事故隐患排查和治理工作，对查出的隐患及时整改到位。车间主任每天要进行安全生产情况检查验收，检查验收结果作为绩效工资考核依据。篇三：篇三：XX 年度班组安全活动计划年度班组安全活动计划各车间、部室：为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步提高广大员工的安全知识和安全意识，推动我公司安全工作，现将公司 XX 年度班组安全活动计划制定如下：一、活动形式：活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示

6、（练）等形式进行。二、活动内容、时间：车间各班组每月进行 2 次班组安全活动，各部室每月进行 1次安全活动。详见附表。三、参加人员：要求车间各班组、处室的所有人员参加，同时要求车间、处室管理人员每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。四、管理要求：班组安全活动由各车间主任、安全员、班长组织，综合部负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核。五、活动要求：1、各车间、部室要按公司下发的计划认真组织实施，执行中如遇到特殊情况需要变动，报综合部审核，经公司领导批准后，方准对活动计划进行变动。2、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录报安全环保处存档。3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动，并在活动记录上签字确认，在每次活动后，应对活动进行评价及提出改进意见，管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见，将列入当月当部门现场管理安全考核。4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果及质量。5、活动前组织活动的车间、处室要确定当月活动时间，并邀请相关管理人员参加班组安全活动