安全检查专项培训.ppt

1、专题培训,淄博恒一运输有限公司检查,LOGO,安全生产检查的检查内容,目录,安全生产检查的类型,安全生产检查的效果,安全生产检查的方法,安全生产检查的工作程序,Chart Tite in here,2004,2005,2006,2007,50,70,120,安全生产检查的类型,安全生产检查的类型(1)定期安全检查。(2)经常性安全检查。(3)季节性及节假日前安全检查。(4)专业(项)安全检查。(5)综合性安全检查。(6)不定期的职工代表巡视安全检查。,安全生产检查的效果,GrowthGrowth,StartStart,JumpJump,宣传贯彻了政策法令，提高了各级领导和广大职工群众对安全生产

2、的认识，端正了态度，有利于安全管理工作的开展,通过安全检查能更好地摸清工厂企业安全生产情况，及时发现先进典型，总结和推广他们的先进经验，带动全局,能及时发现和清除事故隐患，及时了解化工生产中的职业危害，有利于制订治理规划，消除危害，保护职工的安全和健康,端正态度,发现和消除隐患,发现问题并总结,安全生产检查的方法,常规检查,安全检查表法,仪器检查法,由安全管理人员作为检查工作的主体，对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设备设施等进行的定性检查.,用于获得机器、设备内部的缺陷及作业环境条件的真实信息或定量数据，以便发现不安全隐患，为后续整改提供信息,列举各层次的不安全因素，确定检查项目，并

3、把检查项目按系统的组成顺序编制成表，逐项检查所有可能会导致事故的不安全因素的方法。,Chart Tite in here,2004,2005,2006,2007,50,70,120,安全生产检查的工作程序,(1)安全检查准备：a确定检查对象、目的、任务；b查阅、掌握有关法规、标准、规程的要求；c了解检查对象的工艺流程、生产情况、危险因素；d制定检查计划，安排检查内容、方法、步骤；e编写安全检查表或检查提纲；f准备必要的检测工具、仪器、记录表格或记录本；g挑选和训练检查人员，并进行必要的分工等。,Chart Tite in here,2004,2005,2006,2007,50,70,120,安

4、全生产检查的工作程序,(2)实施安全检查：a访谈；b查阅文件和记录；c现场观察；d仪器测量。,Chart Tite in here,2004,2005,2006,2007,50,70,120,安全生产检查的工作程序,(3)通过分析作出判断：依据获得的信息和数据，进行分析，作出判断，找出主要问题，即物、人、环境、管理几方面的不安全因素。必要时可以通过仪器进行检验。(4)作出处理决定：针对存在的问题，确定需采取的纠正和预防措施。(5)对整改情况进行验证：对复查整改落实情况进行复查、验证，以实现安全检查工作的闭环。,安全生产检查的内容,查领导查思想,查管理查制度,查记录查“三违”,查隐患查安全工器具

5、,Chart Tite in here,2004,2005,2006,2007,50,70,120,安全生产检查的内容,（一）查领导、查思想 检查一个单位的安全生产时，首先要检查单位领导的思想认识，尤其是安全生产第一责任人行政一把手对安全生产的认识、态度，看其是否把职工的安全、健康放在首位；是否执行国家和上级部门有关安全生产的方针、政策、法令和规定；是否把安全工作列入重要议事日程；是否定期参加单位内部的各项安全活动；是否及时召开安全工作会议，对重大的安全问题进行决策；是否及时有效地落实有关安全和反事故措施的人力、物力、财力等。与此同时，还应经常检查有关专业技术人员、管理人员，车间、工区、场队一

6、级的领导，直至每一个职工的“安全第一”的思想是否牢固，对有关安全规程、制度、规定的了解和掌握程度。,Chart Tite in here,2004,2005,2006,2007,50,70,120,安全生产检查的内容,（一）查领导、查思想 一个单位领导者安全思想正确，就能使该单位的安全生产顺利地进行。反之，则易导致事故的发生。大量的事实说明：事故出在基层，根子在领导、在管理。安全生产关键在于单位领导的安全思想是否正确。企业安全生产工作的好坏，直接影响着企业的“双达标”、“创一流”工作，对企业形象、企业的安全运行，职工队伍的稳定都有极大的影响。安全生产还直接影响着企业改革发展的过程。企业各级领导必须高度重视，要有清醒的认识，要有得力的措施，要力戒麻痹大意，坚决反对只重生产不顾安全的思想。,安全生产检查的内容,Title in here,2.安全机构是否建立、健全，安全活动是否正常,1.各级安全生产责任制是否建立、健全,（二）查管理、查制度,3各项规章制度是否健全,（二）查管理、查制度,Chart Tite in here,2004,2005,2006,2007,50,70,120,安全生