1、安全积分制考核实施办法讲解了为了全面强化企业安全生产责任制，通过量化的安全积分反映和提升各部门安全生产管理状况。此文件明确了该方法的适用范围覆盖公司内各个层级，并具体阐述了积分制度下的部门职责分工。安委会担当着统筹监督“积分制”工作和对有争议项最终裁决的职责，而安保办则负责具体的执行与协调，管理部门在处罚方面也有明确的执行标准。文件详细规划了两种类型部门（A类和B类）在积分考核上的不同参与模式，重点提及A类为电装部、机加部等涉及生产的部门是主要考察对象。对于安全积分，它不仅涵盖月度标准分，还包括主动贡献带来的额外分以及根据特定任务获得或扣减分数，形成了一个多层次的安全激励与约束机制。此外，办法
2、还强调对诸如违规使用危险化学品等八类不安全行为进行严厉惩罚，并将此与所在部门积分直接挂钩，以此促进整体的安全管理体系健全和日常安全规范有效落地。安全积分制考核实施办法适用于深圳市大富科技股份有限公司内部的各级机构及全体员工，特别是那些生产作业相关性强、潜在风险高的A类部门，例如电装部、压铸部等。它同样鼓励并指引公司所有部门遵循此制度以加强自身安全管理体系建设。同时，尽管未将其他职能部门纳入正式积分考核体系中，这些部门如若触及到严重违反安全规则的行为时，仍需接受相应的处罚，这意味着该文件间接影响着整个公司的运作。它的实施能够促使各层管理人员更加自觉履行安全管理职责，增强全员的安全责任意识，并确保实现公司的各项安全目标。
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