1、索赔函致：XXXXXX（发函对象全称）抄送：监理单位、咨询管理单位（根据需要选择是否抄送）工程项目：XXXXXX 总承包工程（与总承包合同工程名称或施工许可证工程名称一致）主题：关于 XXXXX 的索赔函自 XXXX 年 XX 月 XX 日工程开发节奏改变后，XXX 单体工程一直处于未开工/暂停开工状态。贵司于 XXXX 年 XX 月 XX 日通知我司后开发部分开始施工，因此我方按贵司要求修改后续施工进度计划与施工现场组织计划，并就增加的技术措施与组织难度制定专项方案。据此增加的施工成本 XXXX 元，需顺延工期 XX 天，特向贵司报送本索赔函，请业主予以审查并批复。顺颂商祺！证据清单：1.工
2、作联系函（沟通开发节奏变化与后开发部分施工）2.后续施工进度计划：根据当前现场施工条件与后开发部分施工要求规划新工期计划与现场组织计划，将合理困难通过增加工期的方式放在新工期计划中，如更新后工期计划存在抢工问题，则应及时就抢工问题同业主达成抢工方案及费用测算；如更新后的施工节奏或施工计划较原施工组织策划发生较大变化，应就后续施工方案进行有效变更及签确，同时充分考虑后续措施费用投入变化并通过专项方案及时增补调整。3.技术方案变更：新技术方案中可能影响成本的有关工序、技术、周转率变化，同时应进行成本测算，体现完整的数量以及明确的计价方式，以便于后续商务计算。4.施工成本增量数据：结合工期计划、现场组织计划与技术方案变更，形成后续工程的成本测算，并对比原计划得出成本增量数据。
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